La gestión del personal en una organización es una tarea fundamental que requiere un liderazgo efectivo y una clara distribución de funciones entre los diferentes niveles jerárquicos.
Que las jefaturas actúen de modo uniforme, se necesita un organismo de staff, de asesoría y consultoría,
que les proporcione la orientación debida, las normas y los reglamentos, las reglas, los procedimientos, acerca de cómo administrar a sus subordinados.
Así cada jefe tiene autoridad de línea sobre sus subordinados, es decir, autoridad para decidir, actuar y ordenar
cada gerente o jefe administra el personal que labore en el área de su desempeño
Administración de recursos humanos
responsabilidad de línea y una función de staff
jefe de línea debe, por tanto, considerar al especialista en recursos humanos como una fuente de ayuda y no como un intruso que interfiere sus responsabilidades.
Los roces entre la línea y el staff podrán minimizarse si los jefes de línea y los especialistas de staff comparten la responsabilidad y las funciones en un esfuerzo para lograr una mejor coordinación organizacional de manera conjunta.
cultura organizacional
negociación
trabajo en equipo
liderazgo
comunicación organizacional
El manejo de las relaciones con sindicatos, entre otros
Administración de la nómina de los empleados
Función de RH linea o staff
sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal que la organización necesita para lograr sus objetivos
Esta compuesta
Áreas tales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestión del personal durante la permanencia en la empresa.
objetivo básico es alinear el área o profesionales de RR. HH. con la estrategia de la organización
grupos que desempeñen distintas responsabilidades
Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental