Inducción y Capacitación

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Induccion

Forma parte importante en la vinculacion de un nuevo empleado, ya que es el proceso por el cual se le proporciona al empleado la informacion basica de la empresa para que logre integrarse mas facil a ella.

De una buena indiccion depende que el empleado tenga claridad en cuento a las funciones que tenga que desarrolar y de esta forma las desarrolle mejor.

Evaluacion de desempeño

Mediante este mecanismo no solo se miden los conocimientos del empleado, sino que tambien ayuda a crear planes de mejora en pro del funcionamiento d ela empresa, y en la toma de decisiones dentro de la organizacion.

socializacion

El proceso de induccion debe crear un vinculo de comunicacion entre empresa (jefe) y empleado, para asi despejar dudas entre las partes.

motivacion

Dentro del proceso de induccion se debe motivar al empleado para que esté dispuesto a cumplir con las metas y objetivos propuestos por la empresa.

conocimiento

El proceso de induccion le debe brindar al empleado un amplio conocimiento sobre el funcionamiento de la empresa, para que asi el empleado se sienta seguro de sus funciones y las realice bien.

Programas de induccion

INFORMALES horarios labores funciones especificas

FORMALES mision vision valores politicas salario

Capacitación

Es la adquisición de conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que van a contribuir al desarrollo del individuo en el desempeño de una actividad.

se diferencia de la induccion ya que en esta lo que se hace es un resumen de todo el funcionamiento de la empresa, en la capacitacion se le enseña o se le muestra al empleado como debe hacer sus labores dentro de la empresa.

tipos de capacitacion

¨Capacitación en el trabajo: Es una serie de acciones encaminadas a desarrollar actividades y mejorar actitudes en los trabajadores. Se busca lograr la realización individual, al mismo tiempo que los objetivos de la empresa.

¨Capacitación promocional: Busca otorgar al trabajador la oportunidad de alcanzar puestos de mayor nivel jerárquico.

¨Capacitación para el trabajo: Va dirigida al trabajador que va a desempeñar una nueva actividad, ya sea por ser de reciente ingreso o por haber sido promovido o reubicado dentro de la misma empresa.

Objectivos

¨Promover el desarrollo integral del personal, y como consecuencia el desarrollo de la organización. ¨Propiciar y fortalecer el conocimiento técnico necesario para el mejor desempeño de las actividades laborales. ¨Perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo.

Beneficios

EMPLEADO conocimiento cumplimiento de metas seguridad toma de decisiones

EMPRESA Rentabilidad Productividad Calidad

Inducción y Capacitación