El individuo y los grupos
Los grupos
Condiciones externas
Estrategia de la organización
Estructura de autoridad
Regulaciones formales
Proceso de selección de recursos humanos
Evaluación de Desempeño
Cultura Organizacional
Ambiente físico en el trabajo
¿POR QUÉ SE UNEN LAS PERSONAS EN GRUPO?
La formación de grupos de trabajo es una tarea difícil hoy en día si se quiere alcanzar el éxito organizacional, pero es común que se deje a un lado a los grupos informales tanto en importancia para la organización como en importancia que tienen dichas formaciones para las necesidades sociales de los colaboradores dentro de la organización
Técnicas para la toma de decisiones
Tormenta de ideas
Técnicas de grupo nominal
2 tipos
Grupos Informales
alianzas que no tienen una estructura formal ni están definidos por la organización.
Grupos Formales
A los que definen la estructura de la organización, con asignaciones determinadas de trabajo que fijan tareas.
Como el conjunto de dos o más individuos que se relacionan y son interdependientes y que se reunieron para conseguir objetivos específicos.
El individuo
Características de desarrollo
La personalidad
Atributos que influyen en el comportamiento organizacional
Locus de control
Perspectiva
Maquiavelismo
Determinantes
Herencia
Ambiente
Situación
A un concepto dinámico que describe el crecimiento y desarrollo del sistema psicológico completo de una persona.
A la organización llevando consigo todo su bagaje psicológico.
aporta al conjunto organizacional sus habilidades, destrezas, valores, percepciones, actitudes, motivaciones, expectativas, y metas.
