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PROPÓSITOS

VENTAJAS

PRIORIDADES

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ENTORNO INTERNO

DESARROLLO DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA EN UNA EMPRESA

ANÁLISIS DE CADENA

ACTIVIDADES PRIMARIAS

ACTIVIDADES DE APOYO

DIAGNÓSTICO INTERNO

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DEMOGRÁFICA

TECNOLÓGICA

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MICRO-ENTORNO

CLIENTES

PROVEEDORES

COMPETENCIA

MERCADO

GRUPO DE PRESIÓN

PLANEACIÓN POR OBJETIVOS

AVANCE DE LA ORGANIZACIÓN

VISIÓN SISTÉMICA

MEJORA CONTINUA

ASPECTOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

HERRAMIENTAS

OBJETIVOS Y ÉXITO

MATRIZ GRUPO BOSTON

INSTRUMENTO

PORTAFOLIO

SERVICIOS Y PRODUCTOS

MATRIZ DOFA

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

FORTALEZAS

AMENAZAS

PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

DESCUBRIR NUEVAS ESTRATÉGIAS

EFICIENCIA EN TODAS LAS OPERACIONES

NUEVO FUTURO

PENSAMIENTO SISTÉMICO Y SOCIAL

EFECTIVIDAD

PLANEACIÓN DE ORGANIZACIÓN

METAS

LARGO PLAZO

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA