av Angeles Cobo för 7 årar sedan
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Evaluación
Proceso sistemático de medición y comparación de resultados
Métodos de evaluación
Auditoria
Externa - Interna
Archivo
Pasivo - Activo
Tipos de evaluación
Indirecta
Consulta de documentos, estadísticas, y el propio plan de la empresa
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Por medio de la investigación a través de entrevistas, reuniones, recorridos, enseñanzas .
Supervicion
Sistema importante de control
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Liderazgo
Determina el valor de cada puesto para establecer diferencias en las percepciones.
Documento en el que están registradas las funciones esta tiene una importancia diferente.
Es el estudio científico y la exposición de todas las circunstancias que concurren en un puesto.
Es la concentración sistemática de los elementos administrativos que se proponen para alcanzar u objetivo.
Son señalamientos imperativos sujetos a sanción en caso de no ser acatadas
Son indicaciones de observancia general que se establecen para orientar la conducta en sentido positivo.
Un procedimiento es un conjunto de acciones u operaciones que tienen que realizarse de la misma forma, para obtener siempre el mismo resultado bajo las mismas circunstancias
Representación gráfica de la estructura de una empresa o una institución, en la cual se muestran las relaciones entre sus diferentes partes y la función de cada una de ellas, así como de las personas que trabajan en las mismas
Formal
Un proceso estructurado en el cual interactuan personas para un objetivo.
Informal
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Buscan el liderazgo en base a factores
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Forma de ejercer el liderazgo
Estilo Liberal
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Un lider es la persona que presenta las siguientes caracteristicas; energia, autoconfianza, agresividad, entusiasmo, cooperacion, iniciativa y creatividad
Proporcionar el optimo rendimiento del personal y equipo la enseñanza en servicio son:
Educación continua
Tiene varios propósitos como: sensibilizarse a cambios ,producir innovaciones, apoyar la creatividad.
Desarrollo de liderazgo
El desarrollo de capacidades de liderazgo se orienta a producir un ambiente favorable para la productividad
Adiestramiento
Cuando el personal tiene dificultad para aplicar técnicas y procedimientos
Orientación
Personal nuevo- Cambio de turno- asciende o Cambia de puesto
Consiste es escoger ,decidir, aceptar el recurso que mas conviene para alcanzar los objetivos
Significa unir ,recabar, ordenar y obtener información necesaria sobre los recursos útiles a la organización
Son planes específicos que dan solución a las actividades que se van a realizar detallando cada punto a tratarse en el programa
Clasificación
A corto plazo
A largo plazo
Especificos
Generales
Lineamientos generales que orientan la acción
Requisitos para elaborar políticas
De interes para la comunidad
Se anticipan al futuro
Que sean alcanzables
Redaccion clara y precisa
Definición: Plan de acción expresado en términos financieros para conseguir nuestros objetivos
TIPOS DE PRESUPUESTOS
Operacionales
Programas
Costos variables
Costos fijos
Ingreso y egresos
Hacer un diagnostico administrativo
Elabora planes y objetivos
Fijar objetivos
