Kategorier: Alla - kwaliteit - communicatie

av hans lenderink för 13 årar sedan

315

HPO

Het tekstfragment richt zich op verschillende aspecten van bedrijfsvoering en verbetering binnen een organisatie. Er wordt nadruk gelegd op medewerkers en de kwaliteit van hun werk, waarbij het stimuleren en verbeteren van hun prestaties centraal staat.

HPO

'

Verbetering / Vernieuwing

Kennisdeling
Teams

Managers

Faciliteren

Aanwezig

Organiseren

HPO sessies

Onderling

Uitgevoerd

April

MT

Regio Noord

Faciliteer
Werkoverleg

Andere afdeling

Bezoeken

Jobroulatie
Stages
Coaching on the Job
Continu

Openheid / Actiegerichtheid

Afspraak=Afspraak
Bewust

Terugkoppeling

Zichtbaar!

Wat als

nagekomen

niet

wel

Afspraken

Performance
Definitie

Non-performer

Performer

Manager

Collegamanagers
Medewerker

Lange termijn gerichtheid

Ketens
Ketenoverleg

Starten

Processimulatie

Keten

in kaart

Capacity

Fulfillment

Assurance

Medewerkers

Bila's
obv KPI's
Actiegericht
stimuleer
gesprekken

MT leden

medewerker

informeel

Intervisie

Bespreek

Hulpvragen

elkaar

Uitdagingen

videoconferencing
verbeterportal

Management

Communicatie
Communique

Editie 1

Hoofdstuk

Heisessie MT

Tjerk

Spelregels

Mail

Intranet

Opslag

Reductie

Beslutivorming
Visualiseer

met 5w1h

Dialoog
Agenda

Nadruk

Verbeteren

Continue

'HPO proof'

Pijlers

Videoconference
Actief
Focus
Elkaar

ipv Utrecht

Speerpunten 2011
Inrichting
Ketengericht
Kwaliteit