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Modèle d'analyse du champ de forces

L'analyse du champ de forces est une technique bien connue pour évaluer les facteurs d'une décision. Elle peut être facilement représentée sous la forme d'une carte visuelle, et son avantage est que vous pouvez facilement ajouter des notes, des actions et d'autres idées pour vous aider à surmonter les problèmes.

Mots clés : analyse d'entreprise, analyse du champ de force, proposition d'entreprise, décision d'entreprise, prise de décision, évaluation de la décision, évaluation des facteurs

Examiner et comparer les forces

Examinez et comparez les forces sur votre carte

Additionnez les scores de chaque côté de la carte. Quel est le côté qui a le score le plus élevé ? Si la décision n'est pas claire, alors.. :

Quelles informations supplémentaires seraient utiles ?
Que pouvez-vous faire pour renforcer ou accroître les forces positives ?
Que pouvez-vous faire pour affaiblir ou réduire les forces négatives ?

Ajoutez quelques idées et actions à votre carte.

Décision ou proposition

Quelle décision prenez-vous?

Saisissez la décision, la proposition ou l'événement que vous analysez.

L'analyse du champ de force de Kurt Lewin vous aide à prendre une décision en comparant les facteurs positifs et négatifs.

Dans cette carte simple, la décision ou la proposition se trouve au centre, avec les forces positives à gauche et les forces négatives à droite. Vous pouvez voir quel côté est le plus 'fort' et ce qu'il faut faire pour le modifier.

Forces positives

Quelles sont les forces positives qui agissent sur 'Décision ou proposition' ?

Qui apportera son soutien ?
Qui en bénéficiera ?
Quelles sont les raisons de se prononcer en faveur du projet ?
Quels sont les avantages ou les opportunités ?

Choisissez une catégorie de forces positives, ou tapez la vôtre.

Avantages financiersSoutien des parties prenantesCompétences et capacitésL'heureSimplicitéPerformanceJuridique ou réglementaireStratégie ou politiqueAutres avantages

force positive

Ajouter une force positive

Ajouter une force positive dans la catégorie 'Catégorie'puis évaluez son importance en cliquant sur une icône :

Un léger avantage ou un facteur indirect
Un facteur ou un avantage utile
Un facteur ou un avantage critique

Forces négatives

Catégorie

Quelles sont les forces négatives qui agissent sur
'Décision ou proposition' ?

Quelles sont les parties prenantes qui s'y opposeront ?
Qui sera désavantagé ?
Quels sont les inconvénients ou les problèmes ?

Choisissez une catégorie de forces négatives, ou tapez la vôtre.

Budget ou coûtObjections des parties prenantesRessources ou compétencesL'heureInconnues ou incertitudesPerformance ou complexitéJuridique ou réglementaireStratégie ou politiqueAutres conséquences

force négative

Ajouter une force négative

Ajouter une force négative dans la catégorie 'Catégorie'puis évaluez son importance en cliquant sur une icône :

Une question mineure
Une objection ou un problème normal
Une objection ou un problème important

Why use a Mindomo mind map template?

Mind maps help you brainstorm, establish relationships between concepts, organize and generate ideas.

However, mind map templates offer an easier way to get started, as they are frameworks that contain information about a specific subject with guiding instructions. In essence, mind map templates ensure the structure that combines all the elements of a specific subject and serves as a starting point for your personal mind map. They are a resource for providing a practical solution to create a mind map on a particular topic, either for business or education.

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A template has various functionalities:

Descriptive topics

Topics with background text

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