Modèle d'analyse du champ de forces

L'analyse du champ de forces est une technique bien connue pour évaluer les facteurs d'une décision. Elle peut être facilement représentée sous la forme d'une carte visuelle, et son avantage est que vous pouvez facilement ajouter des notes, des actions et d'autres idées pour vous aider à surmonter les problèmes.

Mots clés : analyse d'entreprise, analyse du champ de force, proposition d'entreprise, décision d'entreprise, prise de décision, évaluation de la décision, évaluation des facteurs

Modèle d'analyse du champ de forces

Modèle d'analyse du champ de forces

L'outil d'Analyse des Forces en Présence a été développé par Kurt Lewin. Ce modèle d'analyse des forces en présence vous aidera à évaluer les facteurs liés à une décision.

Saisissez la décision que vous prenez ainsi que les forces négatives et positives qui influencent cette décision ou proposition.

Ensuite, vous devrez examiner et comparer les forces que vous avez ajoutées au modèle. Vous pouvez attribuer des scores de chaque côté du tableau en utilisant notre galerie d'icônes.

Examiner et comparer les forces

Examinez et comparez les forces sur votre carte

Additionnez les scores de chaque côté de la carte. Quel est le côté qui a le score le plus élevé ? Si la décision n'est pas claire, alors.. :


Ajoutez quelques idées et actions à votre carte.

Décision ou proposition

Quelle décision prenez-vous?

Saisissez la décision, la proposition ou l'événement que vous analysez.

L'analyse du champ de force de Kurt Lewin vous aide à prendre une décision en comparant les facteurs positifs et négatifs.

Dans cette carte simple, la décision ou la proposition se trouve au centre, avec les forces positives à gauche et les forces négatives à droite. Vous pouvez voir quel côté est le plus 'fort' et ce qu'il faut faire pour le modifier.

Forces positives

Quelles sont les forces positives qui agissent sur 'Décision ou proposition' ?

Choisissez une catégorie de forces positives, ou tapez la vôtre.

Avantages financiersSoutien des parties prenantesCompétences et capacitésL'heureSimplicitéPerformanceJuridique ou réglementaireStratégie ou politiqueAutres avantages
force positive

Ajouter une force positive

Ajouter une force positive dans la catégorie 'Catégorie'puis évaluez son importance en cliquant sur une icône :

  1. Un léger avantage ou un facteur indirect
  2. Un facteur ou un avantage utile
  3. Un facteur ou un avantage critique

Forces négatives

Catégorie

Quelles sont les forces négatives qui agissent sur
'Décision ou proposition' ?

Choisissez une catégorie de forces négatives, ou tapez la vôtre.

Budget ou coûtObjections des parties prenantesRessources ou compétencesL'heureInconnues ou incertitudesPerformance ou complexitéJuridique ou réglementaireStratégie ou politiqueAutres conséquences
force négative

Ajouter une force négative


Ajouter une force négative dans la catégorie 'Catégorie'puis évaluez son importance en cliquant sur une icône :

  1. Une question mineure
  2. Une objection ou un problème normal
  3. Une objection ou un problème important

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