类别 全部 - estrés - diversidad - disciplina - motivación

作者:jesus lopez 3 年以前

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COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES

El comportamiento organizacional es fundamental para que los gerentes puedan enfrentar y resolver diversos desafíos críticos dentro de las empresas. La globalización ha ampliado las fronteras de las organizaciones, presentando retos como la gestión de una fuerza laboral diversa y la competencia incrementada debido a la expansión de capacidades productivas y la adquisición de nuevas tecnologías.

COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES

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COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES

CONTEXTO DEL COMPORTAMIENTO ORGANIACIONAL

Existen asuntos críticos que enfrentan los gerentes y deben resolver.
Del estudio del comportamiento organizacional se puede identificar, implementar o modificar la estrategia de solución de acuerdo al contexto de la organización

Las cargas de trabajo excesivas y las jornadas laborales largas generan estrés y conflictos en la vida personal de los empleados

Los gerentes deben propiciar las condiciones necesarias para equilibrar trabajo y vida personal.

Gracias a la globalización, también muchas de las industrias expandieron su capacidad productiva a través de la compra de equipamiento, con instalaciones nuevas y muchos empleados más: existe una mayor competencia.

Los gerentes deben tomar decisiones relacionadas con los costos y la calidad de los productos y servicios ofrecidos para que el cliente se sienta satisfecho

Las organizaciones ya no están limitadas por fronteras territoriales

Uno de los mayores retos del gerente, la capacidad de manejar una fuerza de trabajo diversa

EVOLUCION DEL CAMPO DE ETUDIO DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Los investigadores y teóricos del comportamiento organizacional han presentado diferentes pensamientos y teorías sobre las relaciones humanas en el trabajo
Se concentran en aspectos como la motivación, su racionalidad o pensamiento y necesidades, por mencionar algunos.

Deben seguir un patrón cronológico y adaptarse a la época, lo que conlleva una evolución a través del tiempo en los métodos y elementos en el análisis del comportamiento humano en el trabajo.

INTERDISCIPLINARIEDAD DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

El comportamiento organizacional es una disciplina científica y una ciencia aplicada, pues se basa en un conjunto de disciplinas relacionadas con el comportamiento humano
Administración, psicología, sociología, antropología, psicología social

CONCEPTOS INVOLUCRADOS EN EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Es necesario conocer dos conceptos fundamentales con los que se vincula.
El trabajo, que alude al esfuerzo hecho por un ser humano.
La organización, entendida como una unidad social coordinada en forma consciente, compuesta de dos o más personas y que funciona continuamente para alcanzar una meta o metas comunes.

CONCLUSION

Es de vital importancia conocer que el comportamiento organizacional, es un campo encargado de investigar el efecto causado por las personas, grupos y estructura en el comportamiento de las organizaciones pretendiendo mejorar su efectividad. Existen diferentes pensamientos y teorías los cuales se enfocan en aspectos como la motivación y sus necesidades los cuales siguen un patrón y se adaptan a la época. Como sabemos el comportamiento organizacional es una ciencia aplicada conformada por las aportaciones de varias disciplinas como psicología, sociología, antropología y psicología social, gracias al estudio de estas disciplinas, provee al administrador conocimientos que le permitirán afrontar los múltiples retos y oportunidades, logrando la finalidad de crear un ambiente laboral positivo en la organización.

DEFINICION, OBJETIVO, IMPORTANCIA

IMPORTANCIA: la importancia del comportamiento humano radica en que permite identificar las mejores estrategias de administración del personal para obtener mejores resultados en la organización
OBJETIVO: es mejorar la efectividad en el trabajo, en la administración de personal, así como en la organización en general
DEFINICION: Investiga la interacción entre los individuos, los grupos, las estructuras y variables organizacionales, para describir, entender, predecir y proponer las mejores estrategias para desarrollar las actividades humanas en el trabajo.