类别 全部 - software - agilidad - scrum - productividad

作者:angel vasquez 2 年以前

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CONFORMACIÓN DE EQUIPOS ÁGILES PARA EL DESARROLLO DE SOFTWARE: REVISIÓN DE LITERATURA

La metodología Scrum se destaca por su capacidad de adaptarse a proyectos con requerimientos cambiantes y alta incertidumbre. Este sistema iterativo organiza el desarrollo en ciclos llamados Sprints, que no superan el mes de duración y fomentan la colaboración y pronta respuesta a cambios.

CONFORMACIÓN DE EQUIPOS ÁGILES PARA EL DESARROLLO DE SOFTWARE: REVISIÓN DE LITERATURA

CONFORMACIÓN DE EQUIPOS ÁGILES PARA EL DESARROLLO DE SOFTWARE: REVISIÓN DE LITERATURA

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UNA TRADICIÓN COMO METODOLOGÍAS DE GESTIÓN

Normalmente este esquema tradicional para la gerencia de proyectos de software tiene su principal participación en proyectos de gran tamaño, donde se exige normalmente un alto nivel de burocracia o procedimientos asociados (Letelier & Penadés, 2006)

EQUIPOS AUTOGESTIONADOS: MODELO EFECTIVO DE INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTO

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LA INDUSTRIA DEL DESARROLLO DE SOFTWARE

AGILIDAD EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

En general, las metodologías ágiles buscan beneficiar al equipo y aumentar la productividad tanto como sea posible. Así se implementan procesos y principios como: programación en parejas, refactorización, integración continua, 40 horas por semana de trabajo máximo, estándares de programación, entre otros muchos elementos que definen un marco de trabajo en beneficio del producto y del empleado (Letelier & Penadés, 2006).

SCRUM, COMO METODOLOGÍA INTEGRAL

reuniones del equipo
Sprint Retrospective
Sprint Review
Daily Scrum
Sprint Planning
Es especialmente adecuado para proyectos cuyos requerimientos cambian rápidamente y existe incertidumbre al respecto (Barrios et al., 2012).
Scrum es un sistema iterativo que estructura el desarrollo en ciclos de trabajo llamados Sprints. Cada iteración tiene una duración no mayor a un mes y se basa en la motivación del trabajo en equipo y una ágil reacción al cambio, con miras al resultado final.