类别 全部 - portafolio - estrategia - ventas - competitividad

作者:MARIANA SOLANO ROJAs 4 年以前

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Factores

En la gestión de marcas, es crucial establecer una estrategia que contemple tanto la adaptación a largo plazo como la maximización de resultados en el portafolio de marcas. Para ello, se debe iniciar con marcas fuertes que representen adecuadamente a la empresa, lo que no solo impulsa las ventas sino también incrementa el margen de utilidad.

Factores

Ejemplo: Unilever y P&G.

Ejemplo: Gerber y Dos Pinos

Estrategia de marca

Factores

The letters in PMI stand for the three sections of the PMI chart: Plusses, Minuses, and Interesting things. The I can also stand for Implications on some topics.


Type in your topic.

Decidir en el alto nivel

Add the interesting things or implications that come along with your topic.

Velar por un propósito de portafolio de marcas (maximizar resultados del total).
Hay que Adaptar a las marcas a perspectivas a largo plazo.

Racionalizar el número de marcas

Add the drawbacks of your topic.

Se busca la simpleza en la Administración de un conjunto de marcas.
Ocurre competitividad entre marcas y complejidad en la gestión.

Iniciar con marcas fuertes

Add the advantages of your topic.

Aumentar ventas y el margen de utilidad.
Extensión de la marca (suplir otras necesidades).
Se busca una marca que represente a la empresa.