作者：Harold Cieplik 16 年以前
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Personalbeschaffung
Der Prozess der Personalbeschaffung umfasst mehrere wesentliche Schritte, die gut koordiniert und sorgfältig durchgeführt werden müssen. Zunächst wird durch eine Bedarfsanalyse festgestellt, wie viele und welche Art von Personal benötigt wird.
開啟
Personalbeschaffung Personal-
werbung Inserat Stellenbeschreibung Anforderungsprofil Stellenbeschreibung formulieren und veröffentlichen was sind die Anforderungen an die neue Stelle? wann und mit welcher Kapazität muss
die neue Stelle besetzt werden? Antrag-
stellung schriftlicher Antrag schriftlichen Antrag für Stellenbesetzung
an verantwortliche Abteilung stellen Bedarfs-
ermittlung Personalbedarfsanalyse Bestand an vorhandenem Personal
wird mit dem benötigten abgeglichen Wie viel (= quentitativer Bedarf) und
welches (= qualitativer Bedarf)
Personal ist notwendig? Personal-
auswahl Vorstellungsgespräch Personen zum Gespräch einladen, die den
Anforderungen am besten gerecht werden Bewerbungen prüfen Anstellung Arbeitsvertrag Arbeitsvertrag unterzeichnen Anstellungsvereinbarungen mit
ausgewählter Person festlegen Einführung Einführungsplan neue Person den Abteilungen vorstellen Einführungsplan erstellen
