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por Harold Cieplik 16 anos atrás

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Personalbeschaffung

Der Prozess der Personalbeschaffung umfasst mehrere wesentliche Schritte, die gut koordiniert und sorgfältig durchgeführt werden müssen. Zunächst wird durch eine Bedarfsanalyse festgestellt, wie viele und welche Art von Personal benötigt wird.

Personalbeschaffung

Personalbeschaffung

Personal- werbung

Inserat
Stellenbeschreibung
Anforderungsprofil
Stellenbeschreibung formulieren und veröffentlichen
was sind die Anforderungen an die neue Stelle?
wann und mit welcher Kapazität muss die neue Stelle besetzt werden?

Antrag- stellung

schriftlicher Antrag
schriftlichen Antrag für Stellenbesetzung an verantwortliche Abteilung stellen

Bedarfs- ermittlung

Personalbedarfsanalyse
Bestand an vorhandenem Personal wird mit dem benötigten abgeglichen
Wie viel (= quentitativer Bedarf) und welches (= qualitativer Bedarf) Personal ist notwendig?

Personal- auswahl

Vorstellungsgespräch
Personen zum Gespräch einladen, die den Anforderungen am besten gerecht werden
Bewerbungen prüfen

Anstellung

Arbeitsvertrag
Arbeitsvertrag unterzeichnen
Anstellungsvereinbarungen mit ausgewählter Person festlegen

Einführung

Einführungsplan
neue Person den Abteilungen vorstellen
Einführungsplan erstellen