Sistemas de organización

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Sistemas de organización

Keywords: decision, decision making, decide, solution, goal, resources, final decision;

This mind map can help you visualize all the information regarding a decision, by providing you with a clear overview that will support you in the process of making the choice.

Funcional o de Taylor

Divide el trabajo y toma en cuenta la especialización

Se viola el principio de unidad de mando

Es difícil localizar y fijar la responsabilidad

No hay clara definición de autoridad

Disminuye la presión en un solo jefe

División de trabajo planeada

Alta eficiencia del personal

Trabajo manual separado del intelectual

Mayor especialización

Lineal o milital

After considering all the options and balancing out the advantages and disadvantages, write down your final decision here.

Una sola persona tiene la responsabilidad

El jefe absorbe toa responsabilidad y autoridad

Difícil capacitar al jefe

Sin flexibilidad para expansiones

Carece de especialización

Útil en pequeñas empresas

Es claro y sencillo

No hay conflictos de autoridad

Fácil toma de desiciones

Disciplina fácil de mantener

Organización por comités

Clasificación

Consultivo

De vigilancia

Ejecutivo

Directivo

Asigna asuntos de la administración a grupos de personas

Los ejecutivos llegan a desligarse de su responsabilidad

Es complicado resolver un comité

Lentitud a la hora de decidir

Se aprovecha conocimientos especializados

Facilita fundamentacion y crítica de ideas

Responsabilidad compartida entre los mienbros

Decisiones más objetivas

Lineo-funcional

Add here all the resources, information, pros, and cons of your potential solution.

By gathering all this information in one place, it becomes easier to identify the best possible solution that will help you reach your goals.

Se representa con una línea punteada

Conserva la cadena de mando y especialización

Desventajas

Falta de eficacia por escacez de un respaldo inteligente

Puede haber conflictos en la organización lineal

Si no se delimitan las funciones causará confusión

Ventajas

Principio de responsabilidad y autoridad invisible

Conocimientos expertos influyen al resolver problemas