Marketing Plan Vorlage

Ein Marketingplan hilft Ihnen, zielgerichtet zu arbeiten und das ganze Jahr über organisiert und auf Kurs zu bleiben.
Wenn Sie sich die Zeit nehmen, um festzulegen, was Sie wann tun wollen, ist es wahrscheinlicher, dass Sie Ihr Marketing in die Tat umsetzen.

Schlüsselwörter: Marketing, Marketingziele, Marketingplan, USP, Marketingaktivitäten, Marketingbudget, Marktforschung, Leitbild, soziale Medien, Rundschreiben

Vorlage für einen Marketing-Aktionsplan

Verwenden Sie diese Vorlage für einen Marketing-Aktionsplan, um eine Marketingstrategie für das ganze Jahr zu erstellen, mit der Sie Ihre Unternehmensziele erreichen können.

Erstellen Sie einen Marketingplan, der Ihnen und Ihrem Marketingteam hilft, organisiert und konzentriert zu bleiben.

Führen Sie zunächst eine Marktforschung durch, um ein klares Bild von den Käufern Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung (Buyer Persona) und Ihren Wettbewerbern zu erhalten.

Sie können auch die SWOT-Analyse verwenden, um Ihre Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu ermitteln.

Die Vorlage enthält einen Abschnitt für Ihr Leitbild, das aus drei Komponenten besteht: Schlüsselmarkt, Beitrag und Unterscheidung.

Bestimmen Sie Ihren USP (was Ihr Unternehmen im Vergleich zu anderen Wettbewerbern einzigartig macht).

Legen Sie das Budget fest, das Sie benötigen, und berücksichtigen Sie dabei den geplanten Verkaufstrichter und die Betriebskosten.

Außerdem müssen Sie Ihre Marketingaktivitäten und die von Ihnen genutzten Marketingkanäle wie Website und Blog, soziale Medien und Newsletter detailliert planen.

Marketing-Aktionsplan

Geben Sie den Namen Ihres Marketingplans ein.

Haushalt

Fügen Sie eine vollständige Aufschlüsselung der Kosten für Ihren Marketingplan bei. Versuchen Sie, so genau wie möglich zu sein. Sobald Sie Ihren Plan in die Tat umgesetzt haben, sollten Sie Ihre Kosten weiter verfolgen.

Auflistung der Betriebskosten
Werbung

Weisen Sie ein Budget für Werbung und Online-Kampagnen zu.

Vorteile des Verkaufs

Nennen Sie die Vorteile Ihres Verkaufs- und Marketingpersonals.

Legen Sie ein Budget für Gehälter und Provisionen für Ihre Mitarbeiter fest.

Geben Sie Ihre Antwort ein

Verkaufstrichter skizzieren
Neue Angebote

Wie viele dieser Gelegenheiten werden als neue Geschäfte abgeschlossen?

Besuche vor Ort

Wie viele Website-Besuche haben Sie pro Monat?

Führt

Wie viele Leads werden in Opportunities umgewandelt?

Marketing-Aktivitäten

Eine erfolgreiche Marketingstrategie setzt sich aus vielen verschiedenen Taktiken zusammen, darunter sowohl Online- als auch Offline-Optionen. Ihre Ziele, Ihr Zielpublikum und Ihre Branche spielen bei dieser Entscheidung eine wichtige Rolle.

Website&Blog

Wenn Sie Ihre Inhalte für Ihre Website und Ihren Blog zusammenstellen, sollten Sie versuchen, Ihren Kunden einen Mehrwert zu bieten. Beantworten Sie die folgenden Fragen.

Welche Inhalte sind derzeit in meiner Nische angesagt?

Newsletters

Bevor Sie den Inhalt Ihres Newsletters planen, sollten Sie sich die folgenden Fragen stellen und dann das Ergebnis analysieren.

Ziele

Was wollen Sie erreichen, wenn Sie einen E-Mail-Newsletter an Ihre Abonnenten versenden?

Name

Wie werden Sie Ihren Newsletter nennen?

Inhalt

Welche Arten von Inhalten werden Sie in Ihren Newslettern veröffentlichen?

Thema

Legen Sie die Einzelheiten fest. Auf welches Thema wird sich Ihr Newsletter konzentrieren?

Die Interaktion mit Ihren Kunden und Interessenten in den sozialen Medien hilft Ihnen, engere Kundenbeziehungen aufzubauen. Denken Sie daran, dass die Inhalte auf die Besonderheiten der jeweiligen Plattform abgestimmt sein sollten.

Pinterest


Laden Sie visuelle Inhalte auf Ihr Pinterest-Konto hoch, um Ihr Publikum zu binden.

Instagram


Planen Sie Ihre Inhalte für Instagram.

Twitter


Planen Sie Ihre Tweets. Berücksichtigen Sie die aktuellen Hashtags.

Facebook


Planen Sie Ihre Facebook-Beiträge. Fügen Sie bei Bedarf Medienressourcen hinzu.

USP

Stellen Sie fest, wodurch sich Ihr Unternehmen und seine Produkte/Dienstleistungen von anderen auf dem Markt unterscheiden.

Vorteile

Beantwortung der wichtigsten Frage Ihres Kunden: 'Was ist für mich drin?'
Bringen Sie es auf den Punkt und nennen Sie den Nutzen für den Kunden.

Kurze Phrasen

Formulieren Sie kurze, klare und prägnante Sätze über Ihr einzigartiges Produkt oder Ihre Dienstleistung.

Emotionale Bedürfnisse

Denken Sie aus der Perspektive Ihres Kunden und entscheiden Sie, welches emotionale Bedürfnis Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung konkret befriedigt.

Einzigartige Merkmale

Nennen Sie die Merkmale und Vorteile, die Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung einzigartig machen

Geben Sie Ihre Antwort ein

Leitbild

Ein Leitbild besteht aus drei Komponenten: Schlüsselmarkt, Beitrag und Unterscheidung. Nehmen Sie sich Zeit und definieren Sie jeden dieser Bestandteile.

Unterscheidung

Was macht das Produkt einzigartig bzw. warum sollte die Zielgruppe es kaufen und nicht ein anderes?

Beitrag

Welchen Beitrag leistet Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung für die Gesellschaft?

Schlüsselmarkt

Definieren Sie Ihr Zielpublikum. Das sind die Menschen, die am ehesten Ihre Produkte oder Dienstleistungen kaufen würden, und sie sind durch einige gemeinsame Merkmale, wie Demografie und Verhalten, verbunden.

Ihre Antwort

Marktforschung

Sammeln Sie Informationen über die Verbraucher, die Zielmärkte und die Kunden Ihres Unternehmens, um zu beurteilen, wie effektiv und beliebt Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung ist.

Wettbewerber

Kennen Sie Ihre Wettbewerber und verbessern Sie die Leistung Ihres Unternehmens.

Online-Präsenz

Sind Ihre Wettbewerber in den sozialen Medien präsent und aktiv? Wählen Sie aus der Liste oder fügen Sie weitere hinzu.

FacebookTwitterInstagramPinterestAndere

Soziale Medien

Preisgestaltung

Recherchieren Sie die Preisgestaltung Ihrer Konkurrenten und legen Sie Ihren nächsten Schritt fest. Wählen Sie aus den unten aufgeführten Möglichkeiten:

$5 - $10$10 - $30$30 - $50$50 - $100$100 - $250$250 - $500$500+
Schwachstellen

Ermitteln Sie die Schwächen Ihrer Konkurrenten. Wählen Sie aus der Liste oder fügen Sie weitere hinzu.

Mangel an RessourcenHochpreisigSchlechter KundenserviceLange ReaktionszeitAndere
Stärken

Ermitteln Sie die Stärken Ihrer Konkurrenten. Wählen Sie aus der Liste aus oder fügen Sie weitere hinzu.

Erleben SieReputationTechnologieAndere

Strenghts

Einkäufer

Ermitteln Sie, was Sie über Ihre Verbraucher wissen müssen.

Standort

Wählen Sie den Standort Ihrer Verbraucher

WesteuropaOst-EuropaNord-AmerikaSüdamerikaAsienAndere
Beschäftigung

Wählen Sie die Branche, aus der Ihre Käufer kommen

Finanzen und VersicherungenGesundheits-/SozialwesenHerstellungEinzelhandelBildungsdienstleistungenKunst, UnterhaltungAndere

Branche, aus der Ihre Käufer kommen

Geschlecht

Wählen Sie das Geschlecht Ihrer Käufer

FemininMaskulinAndere
Alter

Wählen Sie die Altersspanne des Käufers

18 - 2425 - 3536 - 4546 - 5555+

Altersspanne

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