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af David Eduardo Mariño Salazar 3 år siden

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Roles gerenciales según Mintzberg (2009)

Los roles gerenciales propuestos por Mintzberg se dividen en tres grandes categorías: interpersonales, de toma de decisiones y de transferencia de información. Dentro de los roles interpersonales, se destaca la figura del líder, quien tiene la capacidad de motivar y orientar al personal, y el enlace, que se encarga de establecer relaciones públicas con stakeholders externos.

Roles gerenciales según Mintzberg (2009)

REFERENCIAS UNIVERSIDAD ECCI. (2020). Aulas Virtuales. Recuperado el 07 de 03 de 2021, de: https://aulas.ecci.edu.co/repository/file.php/habilidades_gerenciales/unidad2.html Pacheco, Y., Molina, Y. & Arévalo, J. (2017). Los roles gerenciales de Mintzberg: una evidencia empírica en la universidad. I+D Revista de Investigaciones 10(2), julio – diciembre de 2017, pp. 102 - 111

Roles gerenciales según Mintzberg (2009)

ROLES GERENCIALES

Toma de decisiones

Negociador
Representante legal de la organización

Procesos de negociación corporativo

Distribuidor de recursos
Responsabilidad

Asignación de recursos

Manejador de perturbaciones
Capacidad de intervenciones correctivas en el momento adecuado

Agentes internos o externos

Empresario
Búsqueda de oportunidades para desarrollo

Proyectos

Impulsadores para la organización

Transferencia de información

Vocero
Transmitir información interna

Grupos de interés externos

Planeación estratégica Políticas Alianzas

Difusor
Transmite información externa

Desde los grupos hasta los miembros de la organización

Supervisor
Supervisa y difunde correctamente

Procesos internos y externos de comunicación organizacional

Interpersonales

Enlace
Capacidad de establecer

Relaciones públicas con stake holders externos

Desarrollo ccrporativo

Lider
Capacidad de motivar a personal a cargo

Actividades de gestión personal, capacitación y orientación

Figura de autoridad
Responsabilidades rutinarias legales y sociales
Jefe simbólico