Utilice este plantilla de evaluación del rendimiento para ayudar a sus empleados a conocer mejor sus puntos fuertes y mejorar su trabajo.
Empieza por añadir información general sobre el empleado para tener una mejor visión de toda la situación. Piensa en el trabajo del empleado y añade todo el proceso de trabajo al mapa.
Recopile las herramientas que maneja el empleado y revise su rendimiento utilizando dichas herramientas.
Pregunte al empleado cuál es su opinión sobre su papel en la empresa y en el equipo y que valore el trabajo que ha realizado hasta ahora. Pregúntele sobre sus planes de futuro y sobre cómo cree que podría mejorar su rendimiento y el de todo su equipo.
Además, no olvides mostrar siempre tu apoyo a los empleados y ofrecerles comentarios constructivos para que puedan mejorar su rendimiento cada día.
La intención de una evaluación del rendimiento es mejorar, formar y orientar. Ayudará a sus empleados a conocer mejor sus puntos fuertes y a utilizarlos en relación con sus capacidades.
Resuma su reunión de evaluación del rendimiento.
Tus conclusiones pueden reutilizarse como punto de partida para una futura revisión del rendimiento.
Preguntas abiertas - Procure que las evaluaciones de rendimiento incluyan preguntas abiertas al final. Esto ayudará a los empleados a seguir creciendo, desarrollándose y contribuyendo.
Muestre su apoyo a sus empleados, asegúreles que son capaces de gestionar todas las responsabilidades que recaen sobre ellos. Además, dales tus consejos y recomendaciones para mejorar.
Aunque el feedback se centra sobre todo en el rendimiento pasado, debes llevar la conversación a una perspectiva orientada al futuro.
La gente quiere recibir opiniones, pero todas las formalidades dificultan recibirlas o darlas. Por eso es importante dar feedback a lo largo del camino.
Elija entre las opciones siguientes en función de la competencia del empleado.
Planifique todo el proceso para que todo el mundo esté de acuerdo.
La preparación es la clave Nunca acudas a una revisión del rendimiento sin preparación.
Escribe aquí la información laboral del empleado.
Añada aquí los datos del empleado con el que va a celebrar la reunión de evaluación del rendimiento.
Mind maps hjælper dig med at brainstorme, etablere relationer mellem begreber, organisere og generere ideer.
Mind map-skabeloner er dog en nemmere måde at komme i gang på, da de er rammer, der indeholder information om et specifikt emne med vejledende instruktioner. I bund og grund sikrer mind map-skabeloner den struktur, der kombinerer alle elementerne i et specifikt emne og fungerer som udgangspunkt for dit personlige mind map. De er en ressource, der giver en praktisk løsning til at lave et mind map om et bestemt emne, enten til erhverv eller uddannelse.
Mindomo giver dig smarte mind map-skabeloner, der gør det muligt for dig at fungere og tænke ubesværet.
Beskrivende emner
Emner med baggrundstekst
Standard-gren
Fjernelse af skabelondata
Du kan vælge mellem en række mind map-skabeloner fra Mindomos erhvervs- eller uddannelseskonti, eller du kan lave dine egne mind map-skabeloner fra bunden. Ethvert mind map kan omdannes til et mind map-skabelon-map ved at tilføje yderligere vejledende noter til et af emnerne.
