Êtes-vous prêt à donner un coup de fouet à votre planification stratégique et à votre processus de prise de décision? Ne cherchez pas plus loin que la carte stratégique SWOT, un puissant modèle de carte heuristique conçu pour vous aider à disséquer les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces de votre organisation. Ce modèle polyvalent vous sert de boussole et vous guide dans une analyse SWOT complète. En commençant par le sujet central, vous pouvez vous plonger dans chaque quadrant pour explorer les forces et les faiblesses internes ainsi que les opportunités et les menaces externes. Au fur et à mesure que vous ajouterez des branches, vous découvrirez des informations précieuses, vous réfléchirez à des solutions et vous alignerez vos stratégies pour réussir.
Commencez par 'définir le thème central' ou le sujet de votre analyse SWOT.
Il peut s'agir d'une entreprise, d'un projet, d'un produit ou de toute autre entité que vous souhaitez évaluer.
Identifier les Menaces et les ajouter aux sous-thèmes.
Ajoutez un facteur externe qui présente des risques ou des défis pour votre sujet.
Les menaces comprennent la concurrence, les ralentissements économiques ou les changements de réglementation.
Ajoutez plus de détails sur cette menace.
Identifier les Opportunités et les ajouter aux sous-thèmes.
Ajoutez un facteur externe ou une circonstance qui pourrait bénéficier à votre sujet.
Les opportunités comprennent les tendances du marché, les technologies émergentes ou les conditions favorables.
Ajoutez plus de détails sur cette opportunité.
Identifier les Faiblesses et les ajouter aux sous-thèmes.
Ajoutez un facteur interne qui est préjudiciable ou difficile pour votre sujet.
Les faiblesses comprennent les limitations, les déficiences ou les domaines qui doivent être améliorés.
Ajoutez plus de détails sur cette faiblesse.
Identifier les Points forts et les ajouter aux sous-thèmes.
Ajoutez un facteur interne ou un avantage qui est une caractéristique positive de votre sujet.
Les forces peuvent être des atouts, des ressources, de l'expertise ou tout autre aspect positif.
Ajoutez plus de détails sur cette force.
Los mapas mentales ayudan a realizar lluvias de ideas, establecer relaciones entre conceptos, organizar y generar ideas.
Sin embargo, las modelos de mapas mentales ofrecen una forma más fácil de empezar, ya que son estructuras que contienen información sobre un tema específico con instrucciones orientativas. En esencia, las modelos de mapas mentales garantizan la estructura que combina todos los elementos de un tema específico y sirven como punto de partida para su mapa mental personal. Son un recurso que proporciona una solución práctica para crear un mapa mental sobre un tema concreto, ya sea para los negocios o para la educación.
Mindomo le ofrece modelos de mapas mentales inteligentes que le permiten funcionar y pensar sin esfuerzo.
Topics descriptivos
Topics con texto de fondo
Rama por defecto
Eliminar los datos de la modelo
Puede elegir entre una variedad de modelos de mapas mentales de las cuentas empresariales o educativas de Mindomo, o puede crear sus propias modelos de mapas mentales desde cero. Cualquier mapa mental puede transformarse en un mapa de plantilla de mapa mental añadiendo más notas orientativas a uno de sus topics.