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Modello di audit delle risorse

Questa mappa mentale vi aiuta a 'verificare le risorse' a disposizione della vostra organizzazione che potrebbero supportare lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi.

Parole chiave: audit delle risorse, risorse umane, risorse di conoscenza, risorse reputazionali, risorse finanziarie, risorse fisiche, gestione del progetto

Dove andare dopo?

Dove andare dopo?

Dopo aver effettuato l'audit delle risorse che potrebbero contribuire allo sviluppo di nuovi prodotti e servizi, è possibile:

Decidere cosa fare con quelle che non sono utili: continuare a utilizzarle o eliminarle gradualmente?
Decidere come rafforzare ulteriormente quelli che sono vantaggiosi.
Decidere che cosa manca.

Aggiungi note sulle informazioni più importanti che hai trovato.

Nome dell'organizzazione

Digitare il nome dell'organizzazione, del reparto o del team che si sta controllando.

Risorse reputazionali

Che tipo di reputazione ha la vostra organizzazione, il vostro team o il vostro dipartimento?

Pensate a:

Opinioni del mercato - clienti fedeli
PR e testimonianze
Opinioni interne all'organizzazione o al gruppo
Opinioni di investitori e analisti

Questa risorsa è un vantaggio o uno svantaggio per lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi?

vantaggio

svantaggio

Risorse di conoscenza

Quale risorse di conoscenza possiede la vostra organizzazione, il vostro dipartimento o il vostro team?

Pensate a:

Conoscenza e competenza dei processi
Esperienza pratica
Capacità di ricerca e sviluppo
Accreditamenti
Brevetti e pubblicazioni

Questa risorsa rappresenta un vantaggio o uno svantaggio per lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi?

vantaggio

svantaggio

Risorse umane

Aggiungi una risorsa umana

Pensate a:

Dipendenti - temporanei e permanenti
Personale a contratto
Consulenti e specialisti
Partnership
Chiunque altro

Questa risorsa rappresenta un vantaggio o uno svantaggio per lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi?

vantaggio

svantaggio

Risorse fisiche

Aggiungere una risorsa fisica.

Pensate a:

Terreni e fabbricati, di proprietà o in leasing
Attrezzature specialistiche
Attrezzature di uso generale
Materie prime e scorte
Qualsiasi altra risorsa fisica

Questa risorsa rappresenta un vantaggio o uno svantaggio per lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi?

Se non è neutrale, valutatela cliccando su un'icona qui sotto:

vantaggio

svantaggio

Risorse finanziarie

Risorsa

Aggiungere una risorsa finanziaria.

Pensate a:

Attività e riserve finanziarie
Reddito e redditività
Stato del credito
Stato degli investimenti

Questa risorsa è un vantaggio o uno svantaggio per lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi?

Se non è neutrale, valutatela cliccando su un'icona qui sotto:

vantaggio

svantaggio

¿Por qué utilizar una plantilla de mapa mental Mindomo?

Los mapas mentales ayudan a realizar lluvias de ideas, establecer relaciones entre conceptos, organizar y generar ideas.

Sin embargo, las plantillas de mapas mentales ofrecen una forma más fácil de empezar, ya que son estructuras que contienen información sobre un tema específico con instrucciones orientativas. En esencia, las plantillas de mapas mentales garantizan la estructura que combina todos los elementos de un tema específico y sirven como punto de partida para su mapa mental personal. Son un recurso que proporciona una solución práctica para crear un mapa mental sobre un tema concreto, ya sea para los negocios o para la educación.

Mindomo le ofrece plantillas de mapas mentales inteligentes que le permiten funcionar y pensar sin esfuerzo.

Una plantilla tiene varias funcionalidades:

Topics descriptivos

Topics con texto de fondo

Rama por defecto

Eliminar los datos de la plantilla

Puede elegir entre una variedad de plantillas de mapas mentales de las cuentas empresariales o educativas de Mindomo, o puede crear sus propias plantillas de mapas mentales desde cero. Cualquier mapa mental puede transformarse en un mapa de plantilla de mapa mental añadiendo más notas orientativas a uno de sus topics.

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