Modello di audit delle risorse
Un modello di audit delle risorse vi aiuterà ad analizzare le risorse disponibili che potrebbero aiutarvi a sviluppare nuovi prodotti e servizi.
Esistono diversi tipi di risorse:
Risorse finanziarie
Risorse fisiche
Risorse umane
Risorse reputazionali
Risorse di conoscenza
Dopo aver fatto questo audit delle risorse, decidete quali di esse non sono utili e come migliorare quelle che sono vantaggiose.
Dove andare dopo?
Dove andare dopo?
Dopo aver effettuato l'audit delle risorse che potrebbero contribuire allo sviluppo di nuovi prodotti e servizi, è possibile:
- Decidere cosa fare con quelle che non sono utili: continuare a utilizzarle o eliminarle gradualmente?
- Decidere come rafforzare ulteriormente quelli che sono vantaggiosi.
- Decidere che cosa manca.
Aggiungi note sulle informazioni più importanti che hai trovato.
Nome dell'organizzazione
Digitare il nome dell'organizzazione, del reparto o del team che si sta controllando.
Risorse reputazionali
Che tipo di reputazione ha la vostra organizzazione, il vostro team o il vostro dipartimento?
Pensate a:
- Opinioni del mercato - clienti fedeli
- PR e testimonianze
- Opinioni interne all'organizzazione o al gruppo
- Opinioni di investitori e analisti
Questa risorsa è un vantaggio o uno svantaggio per lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi?
Risorse di conoscenza
Quale risorse di conoscenza possiede la vostra organizzazione, il vostro dipartimento o il vostro team?
Pensate a:
- Conoscenza e competenza dei processi
- Esperienza pratica
- Capacità di ricerca e sviluppo
- Accreditamenti
- Brevetti e pubblicazioni
Questa risorsa rappresenta un vantaggio o uno svantaggio per lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi?
Risorse umane
Aggiungi una risorsa umana
Pensate a:
- Dipendenti - temporanei e permanenti
- Personale a contratto
- Consulenti e specialisti
- Partnership
- Chiunque altro
Questa risorsa rappresenta un vantaggio o uno svantaggio per lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi?
Risorse fisiche
Aggiungere una risorsa fisica.
Pensate a:
- Terreni e fabbricati, di proprietà o in leasing
- Attrezzature specialistiche
- Attrezzature di uso generale
- Materie prime e scorte
- Qualsiasi altra risorsa fisica
Questa risorsa rappresenta un vantaggio o uno svantaggio per lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi?
Se non è neutrale, valutatela cliccando su un'icona qui sotto:
Risorse finanziarie
Risorsa
Aggiungere una risorsa finanziaria.
Pensate a:
- Attività e riserve finanziarie
- Reddito e redditività
- Stato del credito
- Stato degli investimenti
Questa risorsa è un vantaggio o uno svantaggio per lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi?
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