Analise SWOT

Honelako gehiago

Moda Feminina

by Maria Clara

DO DIREITO DAS OBRIGAÇÕES

by Laure Lima

Execução por Quantia Certa

by Otávio Sousa

Análise SWOT e direcionadores estratégicos

by gabriel amorim

EQUIPE: Jessica Nobe Alessandro Paulo Daniel Lucas Eduardo

Analise SWOT

Nas proximidades há mercadinhos de bairro que não possuem a mesma qualidade, mas possuem preços mais acessíveis.

O mercadinho não possui um sistema integrado para solicitação e entrega de encomendas;

O mercadinho sofre forte concorrência de uma grande rede de supermercados localizada nas proximidades.

Este tipo de mercadinho é implantado em locais onde o entorne haja clientes com renda alta e que desejem produtos de excelente qualidade.

O pagamento das compras pode ser feito em espécie ou por cartão (débito / crédito

Neste tipo de mercadinho os clientes podem indicar quais produtos desejam encontrar disponíveis;

Há uma série de custos envolvidos, dentre eles: energia elétrica; segurança; aluguel do imóvel; taxas e impostos governamentais; água

A renda do mercadinho advém da venda de produtos.

Energia elétrica; água; funcionários; impostos; taxas são alguns custos deste tipo de mercadinho;

Os fornecedores são pequenos agricultores do interior do Estado;

Há serviços de panificação no mercado

No interior do mercadinho há colaborares que auxiliam os clientes na escolha e separação dos produtos. A escolha pode ser realizada por WhatsApp;

Oferecem produtos naturais (açúcar mascavo) e usam sempre as melhores marcas de produtos. Há produtos orgânicos, temperos e chás diversos, além de alimentos pra quem tem intolerância à glúten e lactose;

Estes mercadinhos são negócios familiares;

Subtópico

O Cliente pode pagar a compra utilizando o cartão de crédito, débito ou a vista quando comparecer à loja física. Há recurso NFC disponível para pagamento;

Lista de material solicitada por WhatsApp. O mercado separa o material, passa no PDV, embala e aguarda a retirada pelo cliente ou envia os itens até a casa do cliente

Força

Não há espaço para grandes volumes de armazenagem de produtos não perecíveis

A equipe de colaboradores está bem motivada, mas não recebe treinamento a alguns meses.

Uma das ações principais do modelo consiste no conhecimento dos vendedores acerca dos produtos do mercadinho.

O mercadinho tem como principais clientes os moradores próximos ao loca

Há um programa de pontos para os clientes, após cada compra os clientes têm acesso a um questionário online para indicar sua satisfação na compra

O mercadinho anuncia seus produtos por meio dos próprios clientes.

A organização fara seu faturamento a partir das vendas dos produtos

AMEAÇA

O mercadinho utiliza uma linha de crédito bancário que onera suas operações;

Algumas vezes ocorrem atrasos na entrega dos produtos

Não há estacionamento no local;

FRAQUEZA

Não há estacionamento no loca

Os colaboradores conhecem os clientes pelo nome. Os colaboradores são divulgadores dos produtos;

Clientes deste nicho de mercado buscam conforto, comodidade (proximidade a sua residência) e atendimento personalizado;

OPORTUNIDADE

Os mercadinhos deste nicho possuem conforto nas lojas (ar-condicionado); produtos novos e com qualidade (frutas, verduras e legumes). Fornece ainda produtos de higiene pessoal e limpeza para a residência do cliente.

FORÇA

Há venda particionada de alguns produtos como por exemplo manteiga

O serviço de vendas é baseado em preferências de compras. Os clientes costumam adquirir o mesmo pacote de produtos (frutas por exemplo

Fraqueza

Nestes mercadinhos há uma relação de confiança entre os clientes e os empresários, exemplo: Compra fiada

Ameaça