ANALISIS DEL ENTORNO EXTERNO DE LA EMPRESA

Una empresa se define por su capacidad para alcanzar objetivos y cumplir su misión, lo cual está determinado por una variedad de factores internos y externos. Los elementos internos, como los incentivos, el clima organizacional y el liderazgo, influyen directamente en el desempeño de la organización.

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Las fortalezas y debilidades pueden ser, por ejemplo: en productos, servicios, talento humano, etc

ANALISIS DEL ENTORNO EXTERNO DE LA EMPRESA

Son grupos o elementos de interés interno, que ejercen influencia directa en las actividades de la organización y caen dentro del ámbito y responsabilidad de un director y/o sus gerentes.

Debilidades

Son aquellas cosas, actividades, tareas o situaciones en general que hacen que la empresa no cumpla con sus metas de forma exitosa, o que impiden mejorar la gestión o los objetivos de los negocios.

Fortalezas

Son atributos internos que hacen a la empresa competir y diferenciarse exitosamente del resto de la competencia, el mercado u otros factores que pueden hacer a la empresa lograr sus objetivos.

Ambientes de la Organizacion

Ambiente Externo

Aquellos elementos ajenos a la organización que influyen de manera directa o indirecta el cumplimiento de objetivos, siendo este concepto, la base de la presente investigación.

Ambiente Interno

Se refiere a todos aquellos elementos o fuerzas internas que influyen en la organización, siendo estos los incentivos, clima organizacional, liderazgo, el cumplimiento de normas y valores, etc

Capacidad de la Organización

representa todos aquellos elementos tales como los recursos, procesos, personal, etc, que necesita una empresa para lograr sus metas

Desempeño de la Organización

Se define como la habilidad que tiene una empresa para cumplir con los objetivos y lograr su misión

Creacion de una Organizacion

Una organización es un sistema o grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.