Las fortalezas y debilidades pueden ser, por ejemplo: en productos, servicios, talento humano, etc
ANALISIS DEL ENTORNO EXTERNO DE LA EMPRESA
Son grupos o elementos de interés interno, que ejercen influencia directa en las actividades de la organización y caen dentro del ámbito y responsabilidad de un director y/o sus gerentes.
Debilidades
Son aquellas cosas, actividades, tareas o situaciones en general que hacen que la empresa no cumpla con sus metas de forma exitosa, o que impiden mejorar la gestión o los objetivos de los negocios.
Fortalezas
Son atributos internos que hacen a la empresa competir y diferenciarse exitosamente del resto de la competencia, el mercado u otros factores que pueden hacer a la empresa lograr sus objetivos.
Ambientes de la Organizacion
Ambiente Externo
Aquellos elementos ajenos a la organización que influyen de manera directa o indirecta el cumplimiento de objetivos, siendo este concepto, la base de la presente investigación.
Ambiente Interno
Se refiere a todos aquellos elementos o fuerzas internas que influyen en la organización, siendo estos los incentivos, clima organizacional, liderazgo, el cumplimiento de normas y valores, etc
Capacidad de la Organización
representa todos aquellos elementos tales como los recursos, procesos, personal, etc, que necesita una empresa para lograr sus metas
Desempeño de la Organización
Se define como la habilidad que tiene una empresa para cumplir con los objetivos y lograr su misión
Creacion de una Organizacion
Una organización es un sistema o grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.
Subtema
