CEO DEATH

Honelako gehiago

STRATEGIA NATO W KONTEKŚCIE ZAGROŻEŃ CYBERNETYCZNYCH - IMPLIKACJE DLA SZ RP

by T Man

Młodzieżowa Rada Miasta

by Artur Szlęzak

PROJEKT

by Nina Mergalska

Czy zmieniać prackę?

by Kamil Cupiał

CEO

Definicja kluczowej osoby

Wpływowy polityk

Założyciel

zasiedzenie

Większościowy udziałowiec

Członek rady nadzorczej

niezależność

Prezes

Członek rodziny

przyszłość

prawdopodobieństwo utraty

charakterystyczne branże, specjalistyczne mają utrudniony dobór kadry poprzez mała ilość dobrych dyrektorów o tym wykształceniu

w małych firmach jest jedna kluczowa osoba która podejmuje wszystkie decyzje, nie ma nikogo wdrożonego by przejąć te obowiązki

zaplanowana z góry sukcesja

wdrażanie członka rodziny jako następcy

konsekwencje

akcjonariusze

reakcja

brak

negatywna

pozytywna

przyszłe dla firmy

ryzyko niestabilności w trakcie zmian, wdrażania

ryzyko nowego kierownictwa

wyniki finansowe

następca

zewnętrzny

wewnętrzny

ład korporacyjny

przejęcie

z czym zestawiali

ceny akcji

powód zmiany

przejście do innej branży, spółki

emerytura

przejście do rady nadzorczej

całkowite odejście

śmierć

nieprzewidziana

zawał, choroby nagłe

samobójstwo

wypadek

możliwa do przewidzenia

rezygnacja

wymuszona

zmiany w polityce

słabe wyniki

złamanie prawa, korupcja

dobrowolna

powody zdrowotne, choroba

powód osobisty

przeszłość

demograficzny profil prezesa

reputacja zbudowana na przestrzeni całego życia

status założyciela, udziałowca

wykształcenie

tenura

płeć

zajmowane stanowisko

Kluczowe obowiązki i udział w sukcesie przedsiębiorstwa. Osoba może być nieoceniona dla firmy ze względu na strategiczną wizję i wyjątkowy wkład w wyniki firmy. Ponadto może być kluczowy w nadzorowaniu aspektów działalności firmy. Klienci i dostawcy mogą mieć obawy o przyszłość firmy w przypadku jej braku

wynagrodzenie

wiek

udziały

firma

znaczące udziały

wiek spółki

innowacyjność

sukcesja

struktura

udział out/in siderów

ilość członków

strategia

wyniki firmy

finansowe

operacyjne