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arabera Yareni Molina Dias 2 years ago

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CUALIDADES INDISPENSABLE DE UN LÍDER

Ser un líder eficaz implica desarrollar habilidades esenciales como la comunicación, la autodisciplina, la concentración y el servicio. La comunicación no se trata solo de hablar, sino de escuchar activamente, comprendiendo no solo las palabras, sino también los sentimientos y necesidades de los demás.

CUALIDADES INDISPENSABLE DE UN LÍDER

CUALIDADES INDISPENSABLE DE UN LÍDER

Type in the name of the multiple-perspectives text.

Example: Bridge to Terabithia by Katherine Paterson

Desarrollar excelentes habilidades de comunicación

Identify an important issue from the text that is being presented from different angles. Type it in.

Example: Jesse's drawing talent.

VISIÓN
El valor de un gran líder para cumplir su visión viene de la pasión, no de la posición. John C. Maxwell

Es ella la que marca la meta. Enciende y alimenta el fuego dentro de él, y lo lleva hacia adelante.

Nos permite plantear un futuro deseable, que sea lo suficientemente claro y motivador para otros.

Buen líder, entiende estas cosas:

La visión enfrenta las necesidades de otros

La visión proviene de tu historia

La visión comienza adentro

APRENDER
Lo que cuenta es lo que aprendes después de saberlo.

Reconoce sus errores

Experiencia de algo mientras retienes ese conocimiento en tu memoria.

Nos ayuda a descubrir la importancia de adquirir conocimientos

Cinco putos que te ayudan a cultivar y mantener una actitud de aprendizaje permanente:

La visión ayuda a conseguir recursos

Nunca pagues dos veces por el mismo error

Supera tu éxito

Cúrate de la enfermedad de destino

SERVICIO
El verdadero líder sirve. Sirve a la gente. Sirve a sus mejores intereses y al hacerlo no siempre será popular, y quizás no siempre logre impresionar.

Es un enfoque de liderazgo en el que ayudar a los demás está por encima de todas las demás prioridades.

Es un lugar de gestionar para obtener resultados, un líder de servicio se centra en crear un entorno en el que su equipo pueda prosperar y realizar un trabajo de excelente calidad.

Un verdadero líder servidor:

No imponen su posición

Toman la iniciativa en el servicio a otros

Posee la seguridad para servir

Pone a otros a la cabeza en su propia agenda

AUTODISCIPLINA
Tomar el control de todo lo que haces, y los emprendedores como tú y yo tenemos el control de nuestras vidas.

Tomar decisiones que s ayuden a mejorar la productividad y que lleven al éxito.

Es la habilidad que cualquier persona puede tener.

Características de un líder:

Permanece concentrado en los resultados

Elimina las recompensas hasta que esté hecho el trabajo

Haz de un estilo de vida disciplinado tu meta

Desarrolla y cumple tus prioridades

SEGURIDAD
No puedes dirigir personas si necesitas de las personas

Debe estar preparado para identificar y responder con rapidez a los problemas cuando estos surgen.

Teniendo y difundiendo las lecciones aprendidas, estimulando la cooperación y generando confianza y motivación.

Sabe que no solo es imperativo que responda con rapidez a los incidentes de seguridad.

Los líderes inseguros tienen varios rasgos en común

Limitan continuamente a la organización

Limitan continuamente a sus mejores personas

Toman más de las personas de lo que dan

No dan seguridad a los demás

RESPONSABILIDAD
El éxito en cualquiera escala requiere que asumas la responsabilidad . En última instancia, la única cualidad que toda persona de éxito tiene es la capacidad de asumir su responsabilidad.

Sé creativo a la hora de resolver los problemas

Escucha y es tolerante

Es fiel a sus valores y convicciones.

Características

Producen a pesar de la situación

Son motivados por la excelencia

Están dispuestos a ir la milla extra

Terminan el trabajo que comienzan

RELACIONES
Si tomas la iniciativa, te imitarán

Debes saber aceptar los puntos de vista de los demás y reconducirlos para conseguir adecuarse a tus demandas.

Además, debes aprender a hablar de manera clara y concisa.

En todo momento el líder mantendrá la visión realista que explicará al personal.

Se requieren tres cosas:

Extiende una mano de líder, ayuda a la gente

Ten corazón de líder, ama a la gente

Tener mente de líder, comprender a la gente

SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
No puedes dejar que tus problemas sean un problema

Bebe resolver diariamente conflictos dentro de la empresa.

Su objetivo es crear equipos que funcionen bien juntos y guiar todo el potencial de las personas, los equipos y la organización en general.

Establece prioridades en el problema

Siete cualidades:

No abandonan una meta importante cuando están deprimidos

Manejan una sola cosa a la vez

Aceptan la verdad

Anticipan los problemas

ACTITUD POSITIVA
El descubrimiento más grande de mi generación es que los seres humanos pueden cambiar sus vidas al cambiar su actitud mental.

Es una habilidad de aquellas personas que logran que otros hagan sus tareas en beneficio propio y del grupo.

Debes recordarles que son un equipo y que los logros y riesgos son compartidos por todos.

Lo que se necesita de una buena actitud es:

Mantener una buena actitud es más fácil que recuperarla

Tu actitud determina tus acciones

Tu actitud la decides tú

PASIÓN
Cuando un líder se expresa con pasión, generalmente encuentra pasión como respuesta.

Debe conocer bien cuáles son sus pasiones para construir un discurso basado en la verdad.

Un líder debe estar seguro a la hora de enfrentarse a su audiencia.

Cuatro verdades sobre la pasión

La pasión hace posible lo imposible

La pasión te cambia

La pasión aumenta tu fuerza de voluntad

La pasión es el primer paso para la realización

ESCUCHAR
Es comprender completamente el mensaje, incluidos los sentimientos, más allá de la palabra hablada.

Va mucho más allá de prestarle toda la atención a alguien.

Alguien de manera que centras tu atención en lo que está diciendo para que se sienta escuchado y entendido.

Todo líder debe poseer, descubre sus beneficios y cómo desarrollarla para ser un líder todavía

Sabe escuchar para tener la ventaja de comprender más rápidamente una situación de cambio, de identificar voluntades de los interlocutores e incluso anticiparme frutos.

INICIATIVA
Disposición para asumir y renunciar a la responsabilidad.

Conózcase a usted mismo y busque la mejora.

Busque asumir responsabilidades y hágase responsable por sus acciones.

Toma decisiones correctas y oportunas.

De el ejemplo.

Qué cualidades poseen los líderes que les permiten actuar?

Se arriesgan más

Se fuerzan a actuar

Saben lo que quieren

GENEROSIDAD
Viene del corazón y permea cada aspecto de la vida del líder: su tiempo, su dinero, sus talentos y sus posesiones.

Permite que los demás consigan los objetivos, sabiendo que están acompañados en el camino.

No solo se centra en cuestiones materiales, sino también con respecto al tiempo o a los afectos.

Calidades de la generosidad

Considera el dinero como un recurso

No permitas que el deseo por las posesiones te controle

Pon a las personas primero

Sé agradecido por lo que tienes

CONCENTRACIÓN

Decide on the second point of view

Name the character (it can either be the main character or one of the supporting characters) whose point of view you are presenting.

Example:
Miss Edmunds, Jesse's music teacher.

Conciencia de uno mismo.

Type in a quote that points out the character's position about the issue.

Try to follow a citation format: author's name, chapter, and page.

Example: 'She said he was unusually talented, and she hoped he wouldn't let anything discourage him.' (Paterson, 2. 8)

Un interés auténtico con las cosas que pasan

How is the viewpoint introduced in the story?

Choose an answer:

First person point of viewSecond person point of viewThird person point of viewOmniscient point of view

Ser consciente de nuevas posibilidades y de prever amenazas.

Fomenta su capacidad para el desarrollo personal.

Para mejorar tu concentración

Crea un margen.

Muévete hacia tus áreas fuertes.

DISCERNIMIENTO
Los líderes inteligentes creen solo la mitad de lo que oyen. Los líderes con discernimiento saben cuál mitad creer.

Para un líder es indispensable recurrir al discernimiento ante a los problemas y dificultades que se puedan presentas.

Un líder busca ser lo más efectivo posible y enfrentar los problemas, es necesario que aplique esta importante cualidad, el discernimiento.

Esto nos ayuda:

Multiplica tus oportunidades

Evalúa tus opciones para un impacto máximo

Realza la solución de tu problema

Descubre la raíz del problema

VALENTÍA
Es hacer lo que tienes miedo de hacer.

Capacidad de afrontar los retos y anticiparse a los problemas.

Arriesgan y dan un paso adelante.

Permitir el fracaso.

Dar crédito a quienes lo merecen.

Decisiones difíciles que desafían.

Tu vida se expande en proporción a tu valentía

La valentía en un líder inspira el compromiso de los seguidores

Valentía es hacer las cosas correctas, no simplemente dejarlas pasar

La valentía comienza con una batalla interior

CAPACIDAD

Permiten al individuo tomar mejores decisiones en un marco de responsabilidad.

Capacidad de asimilación y de adaptabilidad a los diferentes cambios.

Michael Jordan nos dice que la capacidad que es:

Logra más de lo esperado

Busca siempre la excelencia

Mantente mejorando

Revélate cada día

COMUNICACIÓN
Tiene que ser capaz de compartir conocimientos e ideas para trasmitir un sentido de urgencia y entusiasmo a otros.

Sin comunicación persuasiva, no puede haber liderazgo.

Para influir en el equipo y hacer las cosas que hay que hacer

Ser capaz de dar voz a todo el equipo y hacer que todos se sientan motivados para compartir sus opiniones y aportar ideas.

Ser un comunicativo se requiere.

Muestra la verdad

Mira a la persona

Simplifica tu mensaje

COMPROMISO

Whose character does the third point of view belong to?

Type in his/her name.

Example: Mr. Aarons, Jesse's father.

Es sacrificio personal.

What does the character think, say or do that suggests their perspective on the issue?

Type in a quote and try to maintain the citation format.

Example: 'He would like to show his drawings to his dad, but he didn't dare. (...) He'd thought his dad would be pleased. He wasn't. What are they teaching in that damn school? he had asked.' (Paterson, 2.8)

Un líder comprometido y eficiente.

What kind of narration introduces the viewpoint?

Choose an answer:

First person point of view - using the personal pronouns 'I' or 'we'Second person point of view - using the personal pronoun 'you'Third person point of view - using the third-person pronouns 'he', 'she' and 'they'Omniscient point of view - an all-seeing observer tells the story

Establece una meta en común, inspira a su equipo de trabajo, los reta a trabajar por objetivos y siempre avanzar.

Verdadera naturaleza del compromiso

El compromiso abre la puerta del logro

Enfrentarás muchos obstáculos y oposiciones

El compromiso se prueba con la acción

La única medida real del compromiso es la acción, el hecho

El compromiso empieza en el corazón

Mira dentro de su corazón para ver si estás realmente comprometido.

CARISMA

Decide on the fourth point of view

Type in the name of the last character whose perspective on the issue you are going to present.

Example: Leslie Burke, Jesse's new next-door neighbor, and best friend.

Es la habilidad de atraer a la gente hacia sí mismo.

Point of view

Type in a relevant quote that highlights the character's point of view. Try to follow a citation format: author's name, chapter, and page.

Example: I can't get the poetry of the trees,' he said. She nodded. Don't worry,' she said. You will someday. He believed her.' (Paterson, 4. 24)

Capacidad para escuchar a los demás.

How is the viewpoint introduced in the story?

Choose an answer:

First person point of view - using the personal pronouns 'I' or 'we'Second person point of view - using the personal pronoun 'you'Third person point of view - using the third-person pronouns 'he', 'she' and 'they'Omniscient point of view - an all-seeing observer tells the story

Crear un ambiente de confianza y empatía entre todas y todos.

Para atraer a otras personas se necesita

Darte a los demás

Darle esperanza a la gente

Pon un «10» en la cabeza de cada persona

Amar la vida

CARÁCTER

Decide on the first point of view you are going to present.

Type in the name of the character (it can either be the main character or one of the supporting characters) whose point of view belongs to.

Example: Jesse Oliver Aarons, Jr., the main character of the novel, a fifth-grader living in a rural Southern area.

Es más que hablar

Type in a relevant quote that highlights the character's point of view towards
Desarrollar excelentes habilidades de comunicación.

Try following a citation format: author's name, chapter, and page.

Example: 'Jesse drew the way some people drank whiskey. (...) Lord, he loved to draw. (...) When he was in first grade, he told his father that he wanted to be an artist when he grew up.' (Paterson, 2. 7)

Determina quién eres. Lo que eres determina lo que ves.

What type of narration introduces the viewpoint?

Choose an answer:

First person point of view - using the personal pronouns 'I' or 'we'Second person point of view - using the personal pronoun 'you'Third person point of view - using the third-person pronouns 'he', 'she' and 'they'Omniscient point of view - an all-seeing observer tells the story

Es el modo en que un individuo actúa habitualmente ante cierto tipo de situaciones.

Tiene voluntad decidida para organizarse.

Sabe lo que tiene que hacer, distingue lo urgente de lo importante.

Tiene equilibrio en su vida porque sabe decir que no y ser asertivo cuando la situación lo exige.

¿Qué debemos saber sobre el carácter?

Afronta las consecuencias.

Busca patrones

Busca las grietas

Mejorar del carácter