CULTURA Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
CLIMA ORGANIZACIONAL
Dimensiones del Test
Condiciones Laborales
Reconocimiento de que la institución provee los elementos materiales,etc.
Comunicación
Percepción del grado de fluidez
Supervisión
Apreciación de una relación de apoyo
Involucramiento Laboral
Identificación con los valores organizacionales
Autorrealización
Apreciación del trabajador
TEST DE CLIMA ORGANIZACIONAL DE SONIA PALMA
Fue construida y elaborada por la Psicóloga Sonia Palma Carrillo. Tiene un total de 50 ítems que exploran la variable del clima laboral.
Dimensiones
Dimensión Coherencia
El comportamiento de las personas esta marcado por un conjunto de valores que induce a lideres y seguidores a alcanzar acuerdos. Valores Fundamentales, Coordinación e Integración y Acuerdo.
Dimensión Participación
Los miembros de estas organizaciones están comprometidos con su trabajo y consideran la dirección como propia. Empoderamiento, Orientación del Equipo y Desarrollo de Capacidad.
Dimensión Misión
Establece una dirección clara y metas que sirven para difinir un curso adecuado. Dirección y propósitos estratégicos, Metas y objetivos,Visión.
Dimensión de Adaptabilidad
Capacidad para saber que quieren los clientes .Rasgos en el cliente, Aprendizaje organizativo y Crear cambio
Modelo de Denison
Reconoce rasgos culturales,comportamientos administrativos e estrategias organizacionales
Tipos
Cultura de Adquisición
Competitividad
Cultura Burocrática
Formalismo
Cultura Adaptables
Riesgo
Cultura del Clan
Trabajo en Equipo
Formación
Cultura de la Organización
Socialización
Alta Gerencia
Criterios de Selección
Filosofía de los Fundadores
Características
Clima Organizacional
reglas
Filosofía
Valores Dominantes
Normas
Lenguaje Común
Definición
Chiavenato, refleja la manera en que cada organización aprende a lidiar con su entorno
Variables
Liderazgo
Es el responsable de conocer y manejar las influencias de la organización
Relaciones Laborales
Los individuos interactúan y las decisiones son tomadas y comunicadas
Mecanismo Útiles
Herramienta muy útil para la organización
Recompensas
Garantizar la satisfacción de los empleados
Estructura
Conocer las tareas y responsabilidades como se distribuyen dentro de una organización
Propósito
Se debe comunicar los propósitos y misiones de la organización
Modelo de seis casillas de Marvin
Weisbord
Indica dónde se debe buscar y que es lo que se debe buscar para diagnosticar los problemas de la organización.
Métodos y Técnicas
Entrevista grupal
Entrevista individual
Observación
Etapas
Análisis e interpretación de la
información
Organización de la información
Generación de información
Condiciones
Proporcionar retroalimentación acerca de los
resultados.
Finalidad
Permite detectar que tipo son las mas indicadas para aplicar
