DEPARTAMENTALIZACION DE LOS COSTOS INDIRECTOS

Honelako gehiago

El artículo científico

by Claudia Lépez

La economía latinoamericana desde el siglo XIX

by Michael Tonato

SEGMENTACION DE MERCADO

by diana aljach

Industria Farmaceutica

by Catalina Moreno

VIVIANA ANDREA GUZMAN 4600748

DEPARTAMENTALIZACION DE LOS COSTOS INDIRECTOS

Procedimientos para la distribución de los CIF

Método matricial:

Es el método científico más exacto para la distribución de CIF, poco utilizado porque requiere de conocimientos de solución matriciales para su empleo. Sin embargo, como se aprecia en los métodos anteriores, es común que en las empresas los departamentos auxiliares se presten servicios mutuos

Método escalonado prioritario:

Para realizar este procedimiento, se toman los CCA y se determina con ellos el orden de distribución, sin tener en cuenta los CCP.

Método escalonado:

Es la metodología más utilizada por su sencillez, consiste en distribuir los costos acumulados en los departamentos auxiliares únicamente entre los diferentes CCP, sin tener en cuenta que algunos de estos departamentos auxiliares se prestan servicios entre sí.

Departamentos auxiliares (CCA):

Son aquellos departamentos cuyos servicios los utilizan los departamentos principales o de producción, de ahí el reparto de los costos a los departamentos de producción.

• Contabilidad de Fábrica.

• Mantenimiento de Maquinaria y de planta.

• Control de Producción.

• Generación de Energía.

• Administración de Material.

• Personal.

• Servicios asistenciales.

• Administración de Producción.

• Restaurante.

• Supervisión.

• Mantenimiento de Fábrica.

• Servicios Generales.

• Productividad y Competitividad.

• Control de Calidad.

Ingeniería Industrial.

Departamentos de Producción (CCP):

Los departamentos de producción son los únicos que incurren en costos primos

Son aquellos centros de producción donde hombres y equipos realizan una actividad común, formando parte del proceso productivo.

Costos indirectos de fabricación indirectos:

Se pueden conocer para toda la fábrica pero no se pueden identificar para cada departamento por lo tanto se denominan Indirectos.

• Impuestos prediales.

• Seguros.

• Depreciación maquinaria.

• Depreciación de edificios.

• Electricidad.

• Agua.

• Teléfono.

Costos indirectos de fabricación directos:

Son aquellos cuyo presupuesto se puede hacer por cada departamento de producción o auxiliar de una manera directa, así como también sus costos reales se identifican y utilizan en cada departamento sin tener que efectuar reparticiones.

• Tiempo no productivo.

• Abastecimiento restaurante.

indirecta.

• Prestaciones sociales de la mano de obra

• Materiales indirectos.

• Fletes de compras de materiales.

• Repuestos.

• Mano de obra indirecta.

• Salarios de supervisores.

• Salarios de jefes de departamento.

• Combustible.

• Herramientas.

La determinación de los costos se puede llevar en tres pasos:

Asignarlos a las unidades producidas

Asignar los costos en los departamentos a los productos en función del sistema de costeo correspondiente.

Localizar los costos en los departamentos en que se divide la empresa

FUNCION

-Mayor precisión en el control de costos

-Responsabilidad en los costos de los distintos departamentos en que incurren

-Mayor precisión a la hora de costear cada orden de producción

DEPARTAMENTALIZACION

Registrar cada elemento de costos (costos generales costos de fabricación, costos de materiales directos, indirectos etc..) por departamentos. Se aplican a grandes empresas, cuyos procesos de fabricación y prestación de servicios sean complejos