arabera Gerard Gómez Vilarrasa 2 years ago
123
Honelako gehiago
Per tal de realitzar un projecte amb l'estàndard PMBOK, s'han de tenir en compte les següents 4 fases i les causes que poden provocar el fracàs d'aquest.
Tot projecte pot evocar en un fracàs, per intentar evitar-ho hem de tenir present els següents conceptes:
El projecte ha de ser realista amb els temps i recursos que disposem.
La comunicació entre tot l'organigrama ha de ser fluida per tal de que la informació no es quedi per el camí.
Els temps per realitzar el projecte han de ser reals i no causar retards. Això acaba implicant no poder finalitzar el projecte.
S'ha d'establir l'abast i les implicacions en el projecte.
S'ha d'identificar possibles errors, tenir indicadors de dades i fer seguiment, ha d'estar orientat a resultats i s'ha de fomentar la participació i intercanvi d'opinions.
Son les persones que estan implicades en el projecte, per norma sempre ha d'haver aquest organigrama. S'ha de tenir en compte, que una mateixa persona pot tenir diferents funcions en l'organigrama.
Altres persones implicades en el projecte.
Són les persones que treballen en el projecte.
És el responsable del projecte, aquesta persona s'ha d'assegurar que el projecte s'acaba a temps, dins el pressupost i amb els resultats esperats.
Persona o grup que proporciona o obté el finançament del projecte. Hi té un interès personal en aquest
S'ha de tenir en compte les restriccions econòmiques, humanes, materials, de màquines, etc...
El projecte té una data d'inici i de final
El resultat final ha de ser diferent al d'altres projectes
És el document principal que s'utilitza per guiar un projecte
Tot pla de projecte PMBOK ha de tenir com a mínim els següents punts
En iniciar un projecte, s'han de tenir en compte les fases que comporta aquest. Aquestes fases son les següents:
Això implica la formalització de l'acceptació del projecte
És el seguiment del progrés del projecte
Suposa la coordinació de les persones i recursos necessaris per executar el pla de treball.
Aquesta fase implica la definició i perfeccionament dels objectius del projecte.
Aquest apartat suposa l'autorització del projecte
