ESTILOS Y MODELOS DE LIDERAZGO

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ESTILOS Y MODELOS DE LIDERAZGO

ESTILOS

Type the main events of the book, classifying them in: events from the beginning, events from the middle, and events from the end of the book.

Describe the story visually. Add a representative picture for each of them.

PATERNALISTA

evita los problemas y atiende a las necesidades de su grupo

su conducta es cordial, amable y sutil

suele ser conciliador

ocupa la posición central escuchando y supervisando a cada miembro de forma personal

ejerce un papel de "padre"

se considera obligado a tomar las decisiones

basado en protección

DEMOCRÁTICO O PARTICIPATIVO

valora sugerencias y sugiere procedimientos

recoge las diferentes aportaciones

propone con libertad los planteamientos generales

permite avanzar al grupo

se basa fundamentalmente en un consenso

el poder de la decisión esta repartido

es compartido

Type the main events from the end.

Add a representative picture for each of them.

PERMISIVO O LIBERAL

no hay coordinación y es imposible mantener una dirección común

no hay planificacion y organización

no se dan indicaciones u orientaciones

brinda al grupo plena libertad

líder pasivo el cual no participa en la actividades

Type the main events from the middle.

Add a representative picture for each of them.

AUTORITARIO O AUTOCRÁTICO

El líder

actúa como jefe

Toma las decisiones de forma unilateral

Ejerce un alto grado de control

Dominación de una sola persona

Type the main events from the beginning.

Add a representative picture for each of them.

MODELOS

ENTRENADOR PERSONAL

alcanza un alto rendimiento

sabe gestionar las relaciones personales con el resto del equipo

AUTORITARIO

toma decisiones de manera unilateral

limita la participación de los integrantes

DEMOCRÁTICO

nos ayuda dirigir y corregir errores adecuadamente

permite crear mayor compromiso en la toma de decisiones

CONTROLADOR

Supervisa las tareas sin importar la capacitación de las personas

AFILIATIVO

utiliza la escucha activa

logra fuertes vinculos emocionales con las personas

VISIONARIO

mejora el presente del grupo de trabajo

tiene una visión realista del futuro

Busca estar a un paso adelante