arabera FABIAN GAEL SEGUNDO GARCIA 12 months ago
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Honelako gehiago
Introduzca el nombre del proveedor y el producto o servicio que está evaluando.
¿Cuáles son los riesgos de esta compra? ¿Qué podría salir mal?
Piense en:
Importancia de la responsabilidad social corporativa.
Promoción de comportamientos que reduzcan externalidades.
Campañas educativas para aumentar la conciencia sobre externalidades.
¿Cuál sería el impacto de 'Riesgo' en sus operaciones?
¿Existen aspectos estratégicos en la relación con el proveedor de este producto o servicio?
¿Existe una tendencia tecnológica o una oportunidad de negocio de la que podría beneficiarse eligiendo a este proveedor?
Ejemplos de regulaciones ambientales exitosas.
Establecimiento de estándares de emisión y calidad.
Desarrollo de leyes y regulaciones para controlar las externalidades.
Si se trata de una compra de nivel 1 o 2, ¿tiene alternativas en caso de que este proveedor no funcione?
Ventajas y desafíos de la asignación de derechos de propiedad.
Mercados de derechos de emisión.
Establecimiento de derechos de propiedad sobre recursos.
¿Es esta compra esencial para su organización?
¿Necesita disponer de alternativas para garantizar el suministro? ¿O podría arreglárselas sin ella?
Elija entre los niveles sugeridos o introduzca su propia descripción.
Ejemplos de impuestos ambientales.
Subsidios para internalizar externalidades positivas.
Uso de impuestos para internalizar externalidades negativas.
Explicación del impuesto Pigouviano.
Añada un requisito para el producto o servicio que va a adquirir.
Piense en:
Priorice sus necesidades haciendo clic en un icono:
¿Cómo controlará el rendimiento de este proveedor? ¿Cuáles serán sus umbrales de rendimiento aceptable?
Tenga en cuenta:
¿Comprueban y examinan adecuadamente los productos antes de enviarlos?
¿Qué porcentaje de rechazo están dispuestos a garantizar?
¿Suministran productos o servicios a otros clientes con requisitos de alta calidad?
Valore este factor haciendo clic en un icono:
Ejemplos
Contaminación del aire. Ruido. Externalidades en la producción industrial.
¿En qué medida responde el producto o servicio a sus necesidades esenciales?
Valore este factor haciendo clic en un icono:
ejemplos
Educación. Investigación y desarrollo. Vacunación.