Fol

Honelako gehiago

Análisis de datos e interpretación de resultados

by Vanessa de Anda

fundamentos tecnicos del futbol

by Aylin Awiilar

Pasos para la solución de problemas

by frank frank

M1 HITOS PROCESALES: ESTRUCTURA DEL PROCESO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO

by UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA

Es una manera de alcanzar un objetivo cuando no depende de uno mismo sino que requiere una relación con otras personas.

Fol

Causas habituales de conflicto en el mundo laboral

Interes economico

Juridico

Condiciones para que un equipo de trabajo sea eficaz

Interdependencia positivas entre los integrantes de un equipos

Definicion de objetivos

Comunicacion

Asignacion de roles y normas

Cohesion

Etapas de formación de los equipos de trabajo

Terminacion

Desempeño

Normalizacion

Conflicto

Formacion

Difencias entre equipo y grupo

El equipo se refiere al conjunto de personas que aportan sus conocimientos para lograr un mismo objetivo basándose en la ayuda equitativa de quienes lo forman.

el grupo es el conjunto de varias personas que están unidas para alcanzar un objetivo en específico.

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Técnicas de resolución de conflictos

Modificación de las variables estructurales

Modificacion de la variable humana

Mando autoritario

Arreglo con concesiones

Allanamiento

Ampliacion de recursos

Metas superordinales

Solucion del problema

¿Qué es la negociación? Fases de la negociación

Fase de evalucion

Fase de cierre

Fase de acuerdo

Fase de desarollo

Fase de preparacion

Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo

Explica las etapas que se dan en los conflictos

Evaluacion

Redactar el acuerdo

Elegir la soluccion adecuada

Buscar solucciones

Analizar el conflicto

Clasificar el conflicto

Identificar el conflicto

Inconvenientes

Líder necesario

Decisiones

Discusiones

Diluir responsabilidades

Desarrollo y coodinacion

Ventajas

Aportacion al equipo

Balanza

Tareas mas especificas

Motivación y Satisfaccion

Asumir riesgos

Trabajo en equipo

Topic principal

Roles en los equipos de trabajo

Investigador

Realizador

Rematador

se ocupe por los tiempos, los objetivos

Comunicador

Es el miembro más extrovertido del grupo

Evaluador

Es una persona más analítica que el creativo

Creador

Es la fuente de las ideas originales

Impulsor

En el caso que falte el jefe sera el

Coodinador

Es el jefe del equipo

Conflicto: definición y elementos