A gestão de conflitos é um processo essencial para o funcionamento eficaz de equipes e organizações. O curso visa desenvolver técnicas de assertividade para lidar com conflitos, incluindo a compreensão dos tipos e causas de conflitos, bem como a estrutura dos mesmos.
EXCELENTE: de 9 a 10 valores
MUITO BOM: de 8 a 8,9 valores
BOM: de 6,5 a 7,9 valores
REGULAR: de 5 a 6,4 valores
INSUFICIENTE: de 1 a 4,9 valores
2. Avaliação sumativa
1. Avaliação formativa – avaliação continua
Recursos pedagógicos
SlideShare e Prezzi que se aplica na apresentação de trabalhos
Chat com a qual funciona a sessão síncrona
Vídeo usado na videoconferência
Ferramenta Wiki que se utiliza para realização de trabalhos de grupo,
Atividades
Realização de jogos interativos que têm como objetivo aumentar a colaboração entre os formandos e enriquecer o intercâmbio de saberes.
Aplicação de dinâmicas de grupo que estimulam a procura de soluções criativas referentes a conflitos
Elaboração de exercícios que permitem a partilha e o desenvolvimento dos conhecimentos adquiridos.
Aplicação do método ativo
Dicas para a resolução de conflitos
Destinatários
Todos os/as interessados/as cuja área de atividade dependa do trabalho em equipa
Estrutura do curso
Módulos Duração
I – Apresentação 3h
II – Conceito de conflito 4h
III - Estrutura do conflito 4h
IV – Tipos de conflito 4h
V – Causas do conflito 4h
VI – Atitudes perante um conflito 4h
VII – Estratégias para a resolução de conflitos 4h
VIII - Avaliação 3h
Objetivos
Objetivos específicos
Construir e aplicar técnicas de comunicação e assertividade na prevenção do conflito
Identificar quais as causas do conflito
Distinguir os vários tipos de conflito
Reconhecer a estrutura de um conflito
Saber o que se entende por conflito
Objetivo geral
Desenvolver técnicas de assertividade para a gestão de conflitos