Organigrama arbol

Honelako gehiago

capítulo 8: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO del libro GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO, del autor IDALBERTO CHIAVENATO

by Paula murillo

M5 MEDIO DE CONTROL DE GRUPO

by UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA

TORNEOS INTRA-GRUPO

by Kaelece 23

Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia

by Diego Alexander Vergara

DAFO

Oportunitats

Degut a la crisis econòmica produïda per la covid-19 hi ha una possibilitat de captar nous clients.

Comoditat per part de l’advocat i del client a l’hora d’agafar cita prèvia online i no haver d’anar físicament.

Els clients no perden tants diners comparat amb fer-ho d’una manera tradicional.

Captació del jovent.

Fortaleses

No es perd temps a l’hora de fer una consulta (ni l’advocat ni el client).

Per els advocats hi ha una captació de clients d’una manera més fàcil.

Facilitat per trobar un advocat per els joves en un sector tan tradicional.

No cal cita prèvia.

Amenaces

Es podria generar una desconfiança

A causa de la crisi econòmica es perdin clients.

Àmplia varietat de competència.

Sector tradicional, la gent ja s’ha acostumat a aquest.

Debilitats

Dificultat per donar-se a conèixer a través de la nova plataforma digital.

Persones de tercera edat s’han d’adaptar al canvi digital (plataforma online).