Planeación Mercadotécnica 2

Honelako gehiago

ESTRATEGIA DE VENTAS

by Juliana Maya

Ecosistema Emprendedor

by Juan Nicolás Barahona Espinosa

NORMA ISO 9001 - 2015

by LAURA T.

5. Manejo de los Flujos de Proceso

by Wendy Rodriguez

Cuevas, J. E. (2020, 5 noviembre). 9 modelos de negocio sólidos para tu idea de empresa. Emprendedores.es. https://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/ejemplos-modelos-de-negocio/ Emprendedores, R. (2020, 15 septiembre). ¿Qué significa modelo de negocio? Emprendedores.es. https://www.emprendedores.es/estrategia/que-significa-modelo-de-negocio/ Incidencia de estándares internacionales en la sostenibilidad corporativa: una perspectiva de la alta direcciÃ3n. (2016, 1 abril). ScienceDirect. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0123592316300237?via%3Dihub P. (2017, 19 mayo). ¿Qué es una valuación empresarial? Tinsa Mexico. https://www.tinsamexico.mx/una-valuacion-empresarial/ Peiró, R. (2021, 9 marzo). Cadena de valor. Economipedia. https://economipedia.com/definiciones/cadena-de-valor.html Torrecilla, I. J. (s. f.). Herramientas tecnolÃ3gicas en la gestiÃ3n empresarial - Astraps. Astraps. Recuperado 22 de junio de 2021, de https://www.astraps.com/articulo/1610/herramientas-tecnologicas-en-la-gestion-empresarial/

https://www.lifeder.com/recursos-empresa/

https://prezi.com/c888ncbv4ynf/evaluacion-por-competencias-vs-evaluacion-corporativa/

https://aulamarketing.net/concepto-de-uen-unidad-estrategica-de-negocio

https://blog.softexpert.com/es/alta-direccion/

Peligro

Planeación Mercadotécnica 2

Los recursos corporativos

factores que proveen a una organización de los medios necesarios para realizar su actividad

Ejemplos de recursos

Recursos intangibles

Recursos tecnológicos

Recursos materiales

Recursos financieros de la empresa

Recursos humanos

una tecnología concreta

dinero

maquinaria

personas

Modelos de negocios

herramienta de análisis

de qué forma vas a generar ingresos

cómo se lo vas a vender

Modelo de suscripción

De nube y Software-as-a-Service (SaaS)

Bait & hook (cebo y anzuelo)

Long tail

Freemium

De dos o varios lados

a quién se lo vas a vender

cómo lo vas a hacer

definir con claridad qué vas a ofrecer al mercado

Cadena de Valor

entender cómo funcionan los costos

cadena de suministro y las redes de distribución

actividades estratégicas más relevantes

El panorama geográfico

El panorama de segmento

Panorama industrial

Grado de integración

examinar y dividir la compañía

Busca generar ventajas competitivas

Herramientas tecnologías de la alta dirección

Hangout o Skype

Dropbox

Customer Relationship Management (CRM)

Sistemas de Planificación de Recursos Empresariales

La orientación de la alta dirección

tiene el poder de delegar autoridad y proveer recursos en la organización

poder de decisión sobre los cambios en la empresa

recursos

es quien posee autoridad

establece un marco de referencia

para que el personal de la organización comprenda lo que se desea en cuanto a la calidad y la gestión

Unidad estratégica de negocios

conjunto homogéneo negocios desde el punto de vista estratégico

enfoque común

tecnología

conjunto común de competidores

grupo de servicios o productos que comparten un conjunto común de clientes

La implementación de la mercadotecnia

La mejor estrategia para la implementación es simple y se puede medir

debe desarrollarse teniendo en cuenta su mercado objetivo y los perfiles de clientes

proceso de convertir los planes en acciones

Evaluación corporativa

optimizar la calidad del servicio y procesos

incremento en la productividad de la misma

aplicada al Talento Humano de una empresa

dominio de una competencia

promoviendo la identidad de alumno con el competencia