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arabera paola triana 6 years ago

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Servucción

La creación de servicios innovadores implica un proceso detallado que abarca desde la generación de ideas hasta la implementación y evaluación. Es fundamental delinear claramente las actividades tanto de los empleados como de los clientes, estableciendo objetivos precisos y buscando siempre oportunidades de mejora y de innovación.

Servucción

Innovación de los servicios

Mapeo del servicio

Objetivos
Diseñar nuevos servicios
Identificar

Métodos para aumentar utilidades

Oportunidades de innocación

Oportunidades de mejora

El proceso

Control del proceso
Evidencia fisica
Definir vinculos

Empleado-clientes

Delinear actividades de los empleados
Delinear actividades del cliente

Todos los pasos de éste dentro de la entrega

Se articula el proceso

Creación y diseño de los servicios

Retroalimentación
Creación de prototipos
Diseño del servicio
Desarrollo del concepto
Aclarar el rol del cliente
Generación de ideas
Establecer objetivos
Planeación
Buscar la lealtad del cliente
Evaluación positiva de la imagen de la marca
Calidad del servicio
Estudiar los procesos de apoyo
Enfocarlo a
Experiencia significativa para el cliente
Diseño adecuado
Adaptación adecuada de la definición del servicio

Servicios

Como experiencia del cliente
Experiencia del servicio

Respuesta interna y subjetiva del clientes hacia el servico

Se denomina

Economía de las experiencias

Oportunidad de difeenciación

Como proceso
Actividades de apoyo

Deben coordinarse

Co-producidos en tiempo real
Participación de clientes
Cadena de actividades
Hacen el servicio efectivo
Son dinamicos