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EN CUANTO A EL NUMERO DE PERSONA:INDIVIDUAL ,COLECTIVA,UN ENTREVISTADOR Y VARIOS ENTREVISTADO ,DOS O MAS ENTREVISTADORES AL MISMO TIEMPO Y UN ÚNICO ENTREVISTADO, DOS O MAS ENTREVISTADORES Y VARIOS ENTREVISTADOS
Se denomina programa de incentivos a una campaña sistemática que se dirige a individuos y equipos para mejorar el entorno y el rendimiento de una compañía.
TIPOS DE INCENTIVO
apreciación: son acontecimientos como celebraciones, premiaciones, eventos deportivos, familiares o cualquier reunión cuyo objetivo sea demostrar apreciación hacia los colaboradores
recompensa: son regalos o premios utilizados como incentivos que se entregan por alcanzar metas, por referir clientes o proponer ideas innovadoras
compensació: son aumentos, bonos u otros incentivos monetarios
reconocimiento:se trata de agradecer o elogiar a los empleados,
INMANENTE
INDUCIDA
CAPACITACIÓN PROMOCIONAL
CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO
INDUCCIÓN
PRE INGRESO
TIPOS DE INDUCCIÓN
INFORMAL
FORMAL
ETAPAS DE LA INDUCCIÓN
TERCERA ETAPA
SEGUNDA ETAPA
PRIMERA ETAPA
Obstáculos internos
incomprensión de la situación por parte de una persona (conocimiento) considerar la demostración de la competencia como inapropiada (rol social) no disfrutar de realizar una acción asociada a una competencia (motivo)
Obstáculos externos
ambiente o cultura de la organización competencia desalentada o no permitida
MIXTO:Este tipo de forma de reclutar la personal toma en cuenta la opción de promover a un trabajador interno como reclutar a un trabajador desconocido
INTERNO : la necesidad de cubrir un puesto de trabajo generando promociones dentro de la misma compañía, es decir se brinda la oportunidad a un trabajador de la empresa
TIPOS DE LA HIGIENE OCUPACIONAL
HIGIENE TEÓRICA
HIGIENE DE CAMPO
HIGIENE ANALÍTICA
EGRESO
DE RETIRO
PERIÓDICAS
INGRESO.
Es la organización la cual determina si despide o cesa a un funcionario
Beneficios (ventajas)
Reducción de costos laborales Sustitución de los malos trabajadores Aumento de la innovación Oportunidad de mayor diversidad Beneficios para el empleado
Es el mismo empleado quien determina la desvinculación de la empresa
Costos (desventajas)
Costos de reclutamiento Costos de selección Costos de formación Costos de la ruptura laboral
SUBCULTURA SON CULTURAS QUE REFLEJAN PROBLEMAS, SITUACIONES Y EXPERIENCIAS QUE COMPARTEN SUS MIEMBROS
CULTURA PREDOMINANTE ES AQUELLA CULTURA QUE MUESTRA O EXPRESA LOS VALORES CENTRALES QUE COMPARTE LA GRAN MAYORIA DE LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN
LA CULTURA ORGANIZACIÓN SE MANIFIESTA EN TRES NIVELES
FUNCIONES DE LA CULTURA
Tiene un papel de definición de fronteras. Transmite un sentido de identidad a los miembros de la organización. Facilita la generación de un compromiso, más grande que el interés personal de un individuo. Incrementa la estabilidad del sistema social. Sirve como un mecanismo de control que guía y moldea las actitudes y el comportamiento de los empleados.
PATRONES DEL COMPORTAMIENTO
COSTUMBRES
DEBE SER
VALORES ADAPTADOS
VISIÓN DEL MUNDO
SUPUESTO BASICO
DE PALABRAS: EN LA PRACTICA SOLO PUEDEN CONCRETARSE DE FORMA VERBAL
ESCRITO: CUANDO ASI LO REQUIERE UNA UNA DISPOSICION LEGAL
CONTENIDOS MÍNIMO DE CONTRATO DE 1. Identidad de las partes. 2. Fecha y duración. 3. Domicilio social y centro de trabajo. 4. La categoría y/o grupo profesional. 5. Salario base y complementos. 6. La duración y distribución de la jornada. 7. Vacaciones. 8. Plazos de pre aviso. 9. Convenio Colectivo aplicable.