Luokat: Kaikki - desempeño - métodos - empleados - empresa

jonka Carlos Erazo 4 vuotta sitten

987

Métodos de Evaluación del Desempeño

La evaluación del desempeño es fundamental en las organizaciones para medir la efectividad de los empleados en sus roles. Existen diversos métodos que pueden ser personalizados según las características y necesidades de cada empresa.

Métodos de Evaluación del Desempeño

Métodos de Evaluación del Desempeño

La importancia de la evaluación del desempeño condujo a la creación de muchos métodos para juzgar la manera en que el empleado lleva a cabo sus labores a partir de los resultados logrados antes de la evaluación.

Otros
Existen diferentes métodos que se pueden usar, dependiendo de cada empresa, puesto que debe tener un diseño personalizado basado en las características y necesidades que tenga esta:

Evaluación 360º

Se trata de un método que integra todas las evaluaciones anteriormente descritas. De este modo, analiza la visión total

Evaluación de los clientes

Externos a la organización, de los que con ella trabajan, etc.

Evaluación realizada por los superiores

Aquí los superiores evalúan a sus subordinados

Evaluación realizada por subordinados

En este caso, ellos evalúan a sus superiores

Evaluación por iguales

Los trabajadores que ocupan un mismo cargo o están en un mismo nivel, evalúan a la organización, al desempeño conjunto, y el puesto de trabajo que ocupan

Autoevaluación

El empleado evalúa su puesto de trabajo, su desempeño y a la organización

Más usados
Método de elección forzada

Fue desarrollado por técnicos estadounidenses, durante la segunda guerra mundial

Se empleaban una serie de frases que describen determinados tipos de desempeño individual

Bloques de cuatro fases de significado positivo

El evaluador elige las frases que más se ajustan al desempeño del evaluado

Bloques de dos frases de significado positivo y dos de significado negativo

El evaluador elige la frase que más se ajusta al desempeño del evaluado, y luego la que menos se ajusta

Se buscaba

sistema de evaluación con resultados más objetivos, que neutralizara los efectos de halo, el subjetivismo y el proteccionismo

Determinar cuáles serían los oficiales de las fuerzas armadas de su país que debían ser ascendidos

Escala gráfica discontinua

La posición de sus marcas se ha establecido y descrito previamente

El evaluador tendrá que escoger una de ellas para valorar el desempeño del evaluado

Escala gráfica semicontinua

El tratamiento es idéntico al de las escalas continuas

pero

Entre los puntos extremos de la escala (límite mínimo y máximo), se incluyen puntos intermedios definidos

para

Facilitar la evaluación

Escala gráfica continua

Sólo se definen los dos puntos extremos y la evaluación del desempeño se puede situar en un punto cualquiera de la línea que los une.

se establece

Un límite máximo

Un límite mínimo

Para la variación del factor evaluado

La evaluación se puede ubicar en un punto cualquiera de esa banda de variación.