Plan de Gestion des Risques

Cette carte mentale vous aide à gérer un risque spécifique pour votre organisation, en comprenant ce qui se passe, pourquoi cela se produit et ce que vous pouvez faire pour le contrôler. Cette carte traite d'un risque à la fois. Cliquez sur la flèche ci-dessous pour commencer.

Mots clés: Gestion de projet, risque

Modèle de gestion des risques

Ce modèle de gestion des risques vous aidera à identifier les risques et à établir un plan de projet pour réduire les effets d'une situation risquée.

Tapez les risques potentiels et réfléchissez aux causes et aux conséquences.

En cas de risque aux conséquences graves, vous ou un autre membre de l'équipe devez prendre des mesures immédiatement.

Où ensuite?

Où ensuite?

  1. Si vous avez un événement à risque avec des causes à forte probabilité et un impact grave, vous devrez prendre des mesures et établir des contrôles efficaces
  2. Passez en revue les causes de cet événement: avez-vous pris suffisamment de mesures pour prévenir les causes les plus probables?
  3. Passez en revue l'impact de cet événement: avez-vous pris suffisamment de mesures pour réduire ses effets?
  4. Pour améliorer la gestion de ce risque, mettez en place les mesures de contrôle que vous avez identifiées des deux côtés de la carte

Nom du risque

Tapez «l'événement» qui risque de se produire. Il s'agit d'un incident qui a à la fois des «causes» et des «conséquences», et est généralement indésirable (car «risque» a généralement une signification négative, mais pas toujours).

Exemples d'événements:

Causes

Cause

Tapez une cause potentielle de Nom du risque.

Évaluez ensuite sa «probabilité» en cliquant sur une icône:

Très susceptible de se produire

Possible

Peu susceptible de se produire

Comment pouvez-vous «réduire la probabilité» de se passer Cause?

Peut-on faire quelque chose pour empêcher que cela ne se produise, ou du moins réduire les chances?

Tapez une mesure de contrôle

Échec du contróle

Comment la mesure de contrôle pourrait-elle échouer?

Nous avons ajouté la mesure de contróle Contrôle pour réduire la probabilité de Cause. Comment pourrait Contrôle échouer? Qu'est-ce qui pourrait mal tourner et permettre à Cause de se passer toujours?

Exemple: un générateur peut tomber en panne car il manque d'huile. Nous pourrions donc ajouter un capteur d'huile pour donner une alerte précoce. Ce capteur d'huile serait une «mesure de contrôle». Mais le capteur d'huile lui-même pourrait tomber en panne, ce qui permettrait au générateur de tomber en panne.

Contróle de sauvegarde

Ajoutez un contróle de sauvegarde

Comment pouvons-nous réduire les chances de se passer Échec du contróle, ou comment prévénir Contrôle de fonctionner?

Peut-on empêcherÉchec du contróle de se produire?
Sinon, pouvons-nous réduire les chances que cela se produise?
Si cela se produit, pouvons-nous réduire l'impact, pour queContrôle fonctionne toujours?

Exemple: l'ajout d'un capteur d'huile à un générateur pourrait éviter une panne du générateur. Pour réduire les risques de défaillance du capteur d'huile (et permettre au générateur de tomber en panne), nous pourrions ajouter un mécanisme d'autotest au capteur d'huile en tant que `` contrôle de secours ''.

Conséquences

Conséquences

Quelles sont les conséquences de Nom du risque?
Que se passe-t-il à la suite de cet incident?

Conséquence

Ajoutez une conséquence potentielle du Nom du risque.

Évaluez ensuite son «impact» en cliquant sur une icône:

Impact sévère

Impact moyen

Impact mineur

Contrôle

Comment pouvez-vous réduire l'impact de Conséquence?

Que peut-on faire pour le rendre moins perturbateur, plus facile à gérer ou plus facile à récupérer?

Ajoutez une mesure de contrôle

Échec du contrôle

Comment la mesure de contrôle pourrait-elle échouer?

Vous avez ajouté la mesure de contrôle Contrôle pour réduire l'impact de Conséquence.
Comment pourra Contrôle échouer? Qu'est-ce qui pourrait mal se passer?

Exemple: la défaillance d'une machine d'emballage pourrait avoir un impact majeur, nous pourrions donc conserver une vieille machine en cas d'urgence. Mais cette ancienne machine peut ne pas fonctionner en cas de besoin, car elle n'a pas été entretenue.

Contrôle de sauvegarde

Ajoutez un contrôle de sauvegarde

Comment pouvez-vous réduire les chances de se passer Échec du contrôle, ou prévenir Contrôle?

Pourrait Échec du contrôle être empêché de se produire?

Si cela ne peut pas être évité, pouvons-nous réduire les chances que cela se produise?
Si cela se produit, pouvons-nous réduire l'impact, de sorte queContrôle fonctionne?

Plan de Gestion des Risques

Miksi käyttää Mindomo mind map -mallia?

Mielikarttojen avulla voit ideoida, luoda käsitteiden välisiä suhteita, organisoida ja tuottaa ideoita.

Mielikarttamallit tarjoavat kuitenkin helpomman tavan päästä alkuun, sillä ne ovat kehyksiä, jotka sisältävät tietoa tietystä aiheesta ja ohjaavia ohjeita. Pohjimmiltaan mindmap-mallit varmistavat rakenteen, jossa yhdistyvät kaikki tietyn aiheen elementit ja joka toimii lähtökohtana henkilökohtaiselle mindmapillesi. Ne ovat resurssi, joka tarjoaa käytännöllisen ratkaisun miellekartan luomiseen tietystä aiheesta, joko liike-elämää tai koulutusta varten.

Mindomo tuo sinulle älykkäitä miellekarttamalleja, joiden avulla voit toimia ja ajatella vaivattomasti.

Mallilla on erilaisia toimintoja:

Kuvailevat aiheet

Aiheet taustatekstillä

Oletushaara

Mallin tietojen poistaminen

Voit valita Mindomon yritys- tai koulutustileiltä erilaisia miellekarttamalleja, tai voit luoda omia miellekarttamalleja tyhjästä. Mikä tahansa mind map voidaan muuttaa mind map -mallin kartaksi lisäämällä johonkin sen aiheeseen lisää ohjaavia muistiinpanoja.