Plan de Gestion des Risques

Cette carte mentale vous aide à gérer un risque spécifique pour votre organisation, en comprenant ce qui se passe, pourquoi cela se produit et ce que vous pouvez faire pour le contrôler. Cette carte traite d'un risque à la fois. Cliquez sur la flèche ci-dessous pour commencer.

Mots clés: Gestion de projet, risque

Plan de Gestion des Risques

Modèle de gestion des risques

Ce modèle de gestion des risques vous aidera à identifier les risques et à établir un plan de projet pour réduire les effets d'une situation risquée.

Tapez les risques potentiels et réfléchissez aux causes et aux conséquences.

En cas de risque aux conséquences graves, vous ou un autre membre de l'équipe devez prendre des mesures immédiatement.

Où ensuite?

Où ensuite?

  1. Si vous avez un événement à risque avec des causes à forte probabilité et un impact grave, vous devrez prendre des mesures et établir des contrôles efficaces
  2. Passez en revue les causes de cet événement: avez-vous pris suffisamment de mesures pour prévenir les causes les plus probables?
  3. Passez en revue l'impact de cet événement: avez-vous pris suffisamment de mesures pour réduire ses effets?
  4. Pour améliorer la gestion de ce risque, mettez en place les mesures de contrôle que vous avez identifiées des deux côtés de la carte

Nom du risque

Tapez «l'événement» qui risque de se produire. Il s'agit d'un incident qui a à la fois des «causes» et des «conséquences», et est généralement indésirable (car «risque» a généralement une signification négative, mais pas toujours).

Exemples d'événements:

Causes

Cause

Tapez une cause potentielle de Nom du risque.

Évaluez ensuite sa «probabilité» en cliquant sur une icône:

Très susceptible de se produire

Possible

Peu susceptible de se produire

Comment pouvez-vous «réduire la probabilité» de se passer Cause?

Peut-on faire quelque chose pour empêcher que cela ne se produise, ou du moins réduire les chances?

Tapez une mesure de contrôle

Échec du contróle

Comment la mesure de contrôle pourrait-elle échouer?

Nous avons ajouté la mesure de contróle Contrôle pour réduire la probabilité de Cause. Comment pourrait Contrôle échouer? Qu'est-ce qui pourrait mal tourner et permettre à Cause de se passer toujours?

Exemple: un générateur peut tomber en panne car il manque d'huile. Nous pourrions donc ajouter un capteur d'huile pour donner une alerte précoce. Ce capteur d'huile serait une «mesure de contrôle». Mais le capteur d'huile lui-même pourrait tomber en panne, ce qui permettrait au générateur de tomber en panne.

Contróle de sauvegarde

Ajoutez un contróle de sauvegarde

Comment pouvons-nous réduire les chances de se passer Échec du contróle, ou comment prévénir Contrôle de fonctionner?

Peut-on empêcherÉchec du contróle de se produire?
Sinon, pouvons-nous réduire les chances que cela se produise?
Si cela se produit, pouvons-nous réduire l'impact, pour queContrôle fonctionne toujours?

Exemple: l'ajout d'un capteur d'huile à un générateur pourrait éviter une panne du générateur. Pour réduire les risques de défaillance du capteur d'huile (et permettre au générateur de tomber en panne), nous pourrions ajouter un mécanisme d'autotest au capteur d'huile en tant que `` contrôle de secours ''.

Conséquences

Conséquences

Quelles sont les conséquences de Nom du risque?
Que se passe-t-il à la suite de cet incident?

Conséquence

Ajoutez une conséquence potentielle du Nom du risque.

Évaluez ensuite son «impact» en cliquant sur une icône:

Impact sévère

Impact moyen

Impact mineur

Contrôle

Comment pouvez-vous réduire l'impact de Conséquence?

Que peut-on faire pour le rendre moins perturbateur, plus facile à gérer ou plus facile à récupérer?

Ajoutez une mesure de contrôle

Échec du contrôle

Comment la mesure de contrôle pourrait-elle échouer?

Vous avez ajouté la mesure de contrôle Contrôle pour réduire l'impact de Conséquence.
Comment pourra Contrôle échouer? Qu'est-ce qui pourrait mal se passer?

Exemple: la défaillance d'une machine d'emballage pourrait avoir un impact majeur, nous pourrions donc conserver une vieille machine en cas d'urgence. Mais cette ancienne machine peut ne pas fonctionner en cas de besoin, car elle n'a pas été entretenue.

Contrôle de sauvegarde

Ajoutez un contrôle de sauvegarde

Comment pouvez-vous réduire les chances de se passer Échec du contrôle, ou prévenir Contrôle?

Pourrait Échec du contrôle être empêché de se produire?

Si cela ne peut pas être évité, pouvons-nous réduire les chances que cela se produise?
Si cela se produit, pouvons-nous réduire l'impact, de sorte queContrôle fonctionne?

Perché utilizzare un modello di mappa concettuale Mindomo?

Le mappe mentali aiutano a fare brainstorming, a stabilire relazioni tra i concetti, a organizzare e generare idee.

Tuttavia, i modelli di mappe mentali offrono un modo più semplice per iniziare, in quanto sono strutture che contengono informazioni su un argomento specifico con istruzioni guida. In sostanza, i modelli di mappe mentali garantiscono la struttura che combina tutti gli elementi di un argomento specifico e servono come punto di partenza per la vostra mappa mentale personale. Sono una risorsa che fornisce una soluzione pratica per creare una mappa mentale su un particolare argomento, sia per il lavoro che per l'istruzione.

Mindomo offre modelli di mappe mentali intelligenti che consentono di lavorare e pensare senza sforzo.

Un modello ha diverse funzionalità:

Argomenti descrittivi

Argomenti con testo di sfondo

Ramo predefinito

Rimozione dei dati del modello

È possibile scegliere tra una varietà di modelli di mappe mentali dagli account aziendali o educativi di Mindomo, oppure creare i propri modelli di mappe mentali da zero. Qualsiasi mappa mentale può essere trasformata in un modello di mappa concettuale aggiungendo ulteriori note guida a uno dei suoi argomenti.