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par edwin daza Il y a 8 années

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Lean Six Sigma

La metodología Lean Six Sigma se centra en la mejora continua de procesos mediante la reducción de la variabilidad y la eliminación de desperdicios. Utiliza diversas técnicas y herramientas, como el DIMAIC, el TPM, y la implementación de las 5S para estandarizar y optimizar las operaciones.

Lean Six Sigma

Lean Six ......Sigma..

Metodología resolución de problemas

Enfoque de mejora continua KAIZEN
Técnicas y herramientas

DIMAIC

Controlar

KPI`S

Auditorias

Facturación

Seguimientos

Incrementar-Mejorar

Definir y validar soluciones

Implementación 5`s

TPM

Flujo nivelado

Sin desperdicios

Controles visuales

Trabajo Estándar

Poka Yoke

Kanban

Pruebas piloto

Analizar

Aspectos de Impacto

Causa Raíz

DOE

FME

Teoría de Colas

Hipotesis

Identificar que agrega valor(VA), que no genera valor (NVA) y que es necesario pero no agrega valor(NNAV). Para el cliente

Tiempos de ciclo

Causa Raíz: Espina de pescado

5 porques

Diagrama de Afinidad

Medir

Situación Actual

Rendimiento

Comportamiento

Mapeo de procesos

Datas

Mediciones

Capacidad Max-Min

Lluvia de Ideas

Histogramas

Definir

Necesidad de cliente: Interno- Externo

VOC

CTQ

SIPOC

ES/ NO ES

Análisis Financiero

Matriz XY

Análisis KANO

Matriz Multicriterío

VSM

Paretto

Six Sigma

Disminución de la variación

Secuencia de Procesos

Sistemas PULL

Perseguir la Perfección

Logistica Sin variaciones- Esbelta

Correcto

Servicio

Precio

Calidad

Lugar

Tiempo

Cantidad

Partes

Desviación Estándar

Enfoques

Valor

Flujo de Valor

Subtema

Flujo de Informaciòn

Dinero

Comunicaciòn

Conocimiento

Datos

Lean

Aumento de la eficiencia, calidad y rentabilidad

Procesos Esbeltos

Sobreproducción

Transporte

Inventario

Esperas

Sobrproducción

Retrabajo

Movimiento