arabera edwin daza 8 years ago
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Honelako gehiago
DIMAIC
Controlar
KPI`S
Auditorias
Facturación
Seguimientos
Incrementar-Mejorar
Definir y validar soluciones
Implementación 5`s
TPM
Flujo nivelado
Sin desperdicios
Controles visuales
Trabajo Estándar
Poka Yoke
Kanban
Pruebas piloto
Analizar
Aspectos de Impacto
Causa Raíz
DOE
FME
Teoría de Colas
Hipotesis
Identificar que agrega valor(VA), que no genera valor (NVA) y que es necesario pero no agrega valor(NNAV). Para el cliente
Tiempos de ciclo
Causa Raíz: Espina de pescado
5 porques
Diagrama de Afinidad
Medir
Situación Actual
Rendimiento
Comportamiento
Mapeo de procesos
Datas
Mediciones
Capacidad Max-Min
Lluvia de Ideas
Histogramas
Definir
Necesidad de cliente: Interno- Externo
VOC
CTQ
SIPOC
ES/ NO ES
Análisis Financiero
Matriz XY
Análisis KANO
Matriz Multicriterío
VSM
Paretto
Six Sigma
Disminución de la variación
Secuencia de Procesos
Sistemas PULL
Perseguir la Perfección
Logistica Sin variaciones- Esbelta
Correcto
Servicio
Precio
Calidad
Lugar
Tiempo
Cantidad
Partes
Desviación Estándar
Enfoques
Valor
Flujo de Valor
Subtema
Flujo de Informaciòn
Dinero
Comunicaciòn
Conocimiento
Datos
Lean
Aumento de la eficiencia, calidad y rentabilidad
Procesos Esbeltos
Sobreproducción
Transporte
Inventario
Esperas
Sobrproducción
Retrabajo
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