Manual para el diseño y la construcción de indicadores

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Manual para el diseño y la construcción de indicadores

Ámbitos de desempeño del indicador

Insumos

Procesos

Actividades

Indicadores que permiten verificar la gestión de los procesos del programa

Productos

Componente

Inidicadores que permiten verificar la producción y entrega de bienes y servicios del programa

Resultados

Propósito

Indicadores que permiten verificar la solución de una problemática concreta en la población objetivo

Efectos

Fin

Indicadores que permiten verificar los efectos sociales y económicos a los que contribuye el programa

Ámbitos de desempeño de los indicadores

Se define como los aspectos del proceso que deben ser medidos en cada nivel de objetivo

Cada nivel de la matriz debe estar asociada a objetivos

Establecer indicadores que permitan monitorear las etapas de producción

Los logros depende de la perspectiva de valoración

Valoración integral

Bienes y servicios

Resultados de diversos ángulos

Analizar actividades

Deben medir diferentes aspectos de los objetivos asociados

Diferentes perspectivas y monitoreo

Evaluar el desempeño

Datos e indicadores

Números y datos

No pueden evaluar el desempeño de un programa

Debe existir un punto de comparación

Integrarse en la formación del estado inicial de la situación

Para la información que se reporta

Son datos necesarios que deben de ser reportados

Necesitan apoyarse en un contexto para comparar y tener bases suficientes

Indicadores cotidianos

Deben representar la relación entre dos o más variables

Proporcionan información con un único dato

Indicador

Deben ser contextualizados

Describir algunas características geográficas o temporales

Representan la relación de dos o más variables

Cubre aspectos cuantitativos y cualitativos sobre los objetivos

Instrumento que provee evidencia de ciertos resultados

Indicadores

Monitorean

Los objetivos asociados y ofrecen información relevante de este

Proporcionan

Desempeño y cumplimiento de los objetivos

Información clara sobre el trabajo

Cumplen la función

de mostrar información (objetivo único)