L'analyse PESTEL est un outil permettant d'analyser et de surveiller les variables qui peuvent avoir un impact profond sur la performance de l'organisation. Ce modèle d'analyse PESTEL est un instrument utile pour la planification stratégique lorsque vous démarrez une nouvelle entreprise ou que vous entrez sur un marché étranger.
PESTEL signifie politique, économique, social, technologique, juridique et environnemental.
Vous devrez prendre en compte et saisir dans le modèle les facteurs suivants :
Facteurs politiques
Facteurs économiques
Facteurs sociaux
Influences technologiques
Influences juridiques
Facteurs environnementaux/écologiques
Et ensuite ?
Après avoir complété votre carte mentale PESTLE, vous pouvez l'utiliser pour développer des stratégies et des actions pour aider votre organisation à comprendre, anticiper et répondre aux changements.
Une analyse PESTLE examine les domaines clés à prendre en compte lorsqu'on recherche les sources de changement qui auront un impact sur une organisation.
Commencez par saisir le nom de votre organisation dans le sujet central, puis appuyez sur Enter pour continuer.
Les facteurs technologiques peuvent être divisés en deux groupes :
Ajoutez un facteur technologique qui peut affecter votre organisation.
Considérez à la fois les facteurs horizontaux et verticaux si votre industrie est basée sur un certain type de technologie.
Les contraintes juridiques définissent le cadre dans lequel les organisations fonctionnent. De plus en plus, les organisations sont affectées par des lois provenant d'autres pays.
Ajoutez un facteur juridique qui peut affecter votre organisation.
Les facteurs environnementaux et écologiques sont de plus en plus importants et peuvent impacter les stratégies et le comportement des organisations.
Ajoutez un facteur environnemental qui peut influencer votre organisation.
Les facteurs socioculturels proviennent des clients et des clients potentiels.
Les Changements dans les conditions du marché, les tendances, les modes et les habitudes peuvent tous avoir un effet sur les décisions des clients.
Ajoutez un facteur socioculturel qui peut affecter votre organisation.
Les facteurs économiques peuvent provenir de l'économie et des marchés au sens large, ou des services financiers locaux.
La mondialisation signifie que les conditions économiques d'un pays peuvent influencer un autre.
Ajoutez un facteur économique qui pourrait influencer votre organisation.
Les politiques et initiatives gouvernementales peuvent avoir un impact sur les organisations, en particulier celles liées aux services publics.
Avec la mondialisation, les facteurs politiques peuvent également provenir d'autres pays - comme l'influence croissante au sein de l'Union européenne.
Ajoutez un facteur politique qui pourrait influencer votre organisation.
A gondolattérképek segítenek az ötletelésben, a fogalmak közötti kapcsolatok kialakításában, a rendszerezésben és az ötletek generálásában.
A gondolattérkép-sablonok azonban könnyebb utat kínálnak a kezdéshez, mivel ezek olyan keretek, amelyek egy adott témával kapcsolatos információkat tartalmaznak, irányadó utasításokkal. Lényegében a mindmap-sablonok biztosítják azt a struktúrát, amely egy adott téma összes elemét egyesíti, és kiindulópontként szolgál az Ön személyes mindmapjához. Forrást jelentenek arra, hogy praktikus megoldást nyújtsanak egy adott témával kapcsolatos elmetérkép létrehozásához, akár üzleti, akár oktatási céllal.
A Mindomo intelligens gondolattérkép-sablonokat kínál, amelyek lehetővé teszik, hogy könnyedén működjön és gondolkodjon.
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Témák háttérszöveggel
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A sablonadatok eltávolítása
Választhat a Mindomo üzleti vagy oktatási fiókjaiból, vagy létrehozhatja saját gondolattérkép sablonjait a semmiből. Bármilyen elmetérkép átalakítható elmetérkép-sablon térképpé, ha az egyik témakörhöz további irányadó jegyzeteket ad hozzá.