L'analyse PESTEL est un outil permettant d'analyser et de surveiller les variables qui peuvent avoir un impact profond sur la performance de l'organisation. Ce modèle d'analyse PESTEL est un instrument utile pour la planification stratégique lorsque vous démarrez une nouvelle entreprise ou que vous entrez sur un marché étranger.
PESTEL signifie politique, économique, social, technologique, juridique et environnemental.
Vous devrez prendre en compte et saisir dans le modèle les facteurs suivants :
Facteurs politiques
Facteurs économiques
Facteurs sociaux
Influences technologiques
Influences juridiques
Facteurs environnementaux/écologiques
Et ensuite ?
Après avoir complété votre carte mentale PESTLE, vous pouvez l'utiliser pour développer des stratégies et des actions pour aider votre organisation à comprendre, anticiper et répondre aux changements.
Une analyse PESTLE examine les domaines clés à prendre en compte lorsqu'on recherche les sources de changement qui auront un impact sur une organisation.
Commencez par saisir le nom de votre organisation dans le sujet central, puis appuyez sur Enter pour continuer.
Les facteurs technologiques peuvent être divisés en deux groupes :
Ajoutez un facteur technologique qui peut affecter votre organisation.
Considérez à la fois les facteurs horizontaux et verticaux si votre industrie est basée sur un certain type de technologie.
Les contraintes juridiques définissent le cadre dans lequel les organisations fonctionnent. De plus en plus, les organisations sont affectées par des lois provenant d'autres pays.
Ajoutez un facteur juridique qui peut affecter votre organisation.
Les facteurs environnementaux et écologiques sont de plus en plus importants et peuvent impacter les stratégies et le comportement des organisations.
Ajoutez un facteur environnemental qui peut influencer votre organisation.
Les facteurs socioculturels proviennent des clients et des clients potentiels.
Les Changements dans les conditions du marché, les tendances, les modes et les habitudes peuvent tous avoir un effet sur les décisions des clients.
Ajoutez un facteur socioculturel qui peut affecter votre organisation.
Les facteurs économiques peuvent provenir de l'économie et des marchés au sens large, ou des services financiers locaux.
La mondialisation signifie que les conditions économiques d'un pays peuvent influencer un autre.
Ajoutez un facteur économique qui pourrait influencer votre organisation.
Les politiques et initiatives gouvernementales peuvent avoir un impact sur les organisations, en particulier celles liées aux services publics.
Avec la mondialisation, les facteurs politiques peuvent également provenir d'autres pays - comme l'influence croissante au sein de l'Union européenne.
Ajoutez un facteur politique qui pourrait influencer votre organisation.
Buru-mapenek ideiak egiten laguntzen dute, kontzeptuen arteko harremanak ezartzen, ideiak antolatzen eta sortzen.
Hala ere, buru-mapen txantiloiak hasteko modu errazagoa eskaintzen dute, irakasgai zehatz bati buruzko informazioa duten markoak baitira jarraibide orientatzaileak. Funtsean, buru-mapen txantiloiak irakasgai zehatz baten elementu guztiak batzen dituen egitura bermatzen du eta zure buru-mapa pertsonalerako abiapuntu gisa balio du. Gai jakin bati buruzko mapa mentala sortzeko irtenbide praktikoa emateko baliabideak dira, bai negozioetarako, bai hezkuntzarako.
Mindomok esfortzurik gabe funtzionatzeko eta pentsatzeko aukera ematen duten buru-mapen txantiloi adimendunak eskaintzen dizkizu.
Gai deskribatzaileak
Hondoko testua duten gaiak
Adar lehenetsia
Txantiloiaren datuak kentzea
Mindomoren negozio- edo hezkuntza-kontuetako buru-mapen txantiloietatik aukera dezakezu, edo zure buru-mapa txantiloiak sor ditzakezu hutsetik. Edozein buru-mapa adimen-mapa txantiloi-mapa bihur daiteke bere gaietako bati gida-ohar gehiago gehituz.