Conceptualización general

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Conceptualización general

El perfil motivacional idóneo para el puesto de trabajo

perfil motivación

Finalmente debe incluirse en el análisis del cargo y en la descripción del mismo, el perfil motivacional que debe tener quien lo ocupe

Formato modelo para descripción de puestos de trabajo

Descripción del puesto

El análisis de la información recogida permite concluir con el diseño del puesto de trabajo

es decir

la identificación del puesto la misión y la responsabilidades de competencias, el perfil motivacional y la especificación de los requisitos que debe cumplir quien lo desempeñe

orientación al poder

obtener reconocimiento y prestigio social; conseguir que sus ideas se implanten; tener razón en las discusiones

técnica

tener habilidad destrezas para el arte en una ciencia o una actividad determinada que nos permita desarrollar aprendizaje y la experiencia

filosóficas

nuevas herramientas elementales en la introducción al pensamiento filosófico.

Auto-criticar

en las organizaciones tenemos autocrítica constructiva para los compañeros de trabajos margen de mejora y consejos adecuados .

Mantener una mente abierta

cuestionarse a si mismo salir de la zona segura ,para cuestionarse de las cosas cada día mas y no tener miedo a esquivarse.

Comprender para criticar

tener respeto , compresión, cooperación, comunicación y cortesía.

políticas

análisis políticas públicas, depende en gran medida de los recursos económicos, de información, ideológicos

profesionales

aquí te traemos algunas estrategias para poder exponer tus ideas de manera profesional.

sociales

intercambio de opiniones, puntos de vista, ideas y creencias acerca de un determinado tema.

Orientación a la afiliación

establecer y mantener relaciones interpersonales estables, positivas y enriquecedoras con otras personas de diversos círculos sociales

ser aceptado y de aceptar a los demás.

vínculos emocionales estables y satisfactorio

someterse a retos y desafíos personales y/o profesionales

Finalmente debe incluirse en el análisis del cargo

Motivación de logro

retos y desafíos personales y/o profesionales que le exijan poner en el desempeño

Identificación de las competencias requeridas para el desempeño eficaz del puesto de trabajo

identificar y analizar

las áreas de resultado

por parte del grupo de analista responsable

del análisis y descripción

del puesto de trabajo, objeto de estudio.

las situaciones críticas para el éxito

y las relaciones que se deben establecer

identificar las competencias

La metodología utilizada

por ejercicio hermenéutico

cuya finalidad es vislumbrar e interpretar en el marco de una comprensión mutua y participativa

como una actividad de reflexión

Análisis de los requerimientos del entorno social del puesto de trabajo.

interacción social

estilo de comunicación

estilo de delegación

Las características del equipo

pueden exigir un

determinado tipo de persona

Experiencia previa

El tipo de experiencia requerida

Desempeño del mismo

experiencia laboral

experiencia profesional.

Etapas de análisis y descripción de puestos de trabajo

Idiomas necesarios para el desempeño del puesto

para todos los puestos de trabajo

la exigencia que se establecerá en el proceso profesional.

necesidad casi universal

Necesidad de disponer de vehículo propio

Formación complementaria

de manejo de tecnologías, No se trata de un título , se trata de conjunto de conocimientos específicos.

desarrollo determinados conocimientos ,que no es posible obtener en la en la educación básica

Educación básica

se aplica en profesionales comerciales.

Desplazamiento en zonas geográficas extensas

Precisiones importantes sobre los aspectos que debe permitir concluir la información recogida

Análisis de los requisitos para el desempeño del puesto de trabajo

Edad-sexo-procedencia-situación militar-estado civil-disponibilidad para dedicaciones especiales, viajes y desplazamientos frecuente-necesidad de disponer de permiso de conducir

Análisis de las situaciones criticas para el éxito en un puesto de trabajo

El éxito depende mucho del desempeño en el puesto de trabajo ya que debe de lograr el resultado exigido que deberá afrontar de forma transitoria y eficaz sin causar danos o costos a la organización sea a mediano o largo plazo por ende es una de la fuentes mas importantes a considerar

explicación

Las aéreas de resultado: es fundamental en cualquier organización ya que mide el resultado y la calidad para alcanzar los objetivos de la organización

Analizar las técnicas que se van a emplear para obtener la información de las personas a analizar y especificar puesto de trabajo ,tareas y actividades realizadas en la empresa.

Topic principal

Sistematizar información

El jefe es el responsable directo y valida la descripción existente

Con la mínima utilización de recursos y cumpliendo con las especificaciones determinadas por la organización

Estructura de relaciones internas y externas con el fin de conseguir un valor agregado a la organización

Seguido las reglas ,procedimientos y metodologías generalmente prestablecidas por la organización

Diferenciar entre puesto rol y cargo (relación entre la empresa y el trabajador)

Accedemos aun trabajo por medio de la ocupación de un puesto

Un buen uso de las capacidades ,conocimientos ,actitudes y las habilidades para lograr objetivos y metas de la organización

Subsistemas de gestión humana

Subsistema de información (comportamientos y actitudes de los empleados)