FORMULACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Claves y Ventajas
Minimizan los riesgos y generan compromiso, ademas de servir para toda la empresa por ser factibles y flexibles
Ventaja Competitiva (VC)
Declaracion de la Mision y de la Vision
Analisis del Macro y Micro Entorno
Establecer objetivos y politicas
Horizonte de Planeacion
Horizonte (TIEMPO): Corto, Mediano, Largo
Nivel de responsablidad: Corporativo, Division, Operacion
Responsabilidad: Definir fines y medios corporativos, Seguir, Operacion
Etapas
No siempre se llaman de la misma forma, pero basicamente son: 1. Etapa de Planeacion, problematica o estrategia. 2. Etapa de la ejecucion o implantacion. 3. Etapa de control y evaluacion.
Definicion
Su finalidad es aprovechar las oportunidades existentes y crear otrasa nuevas y diferentes para el futuro (planeacion a largo plazo)
Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que le permitan a una organizacion logar sus objetivos
