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da Roberto Bustillos mancano 6 anni

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Procesos

La gestión de proyectos implica una serie de procesos y áreas de conocimiento clave que aseguran el éxito de un proyecto desde su inicio hasta su cierre. Entre estos procesos, controlar el cronograma es esencial para asegurar que todas las actividades se completen a tiempo.

Procesos

3. CONTROLAR LA CALIDAD

2. REALIZAR EL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

1. PLANIFICAR LA GESTIÓN DE LA CALIDAD

4. CONTROLAR LOS COSTOS

1. PLANIFICAR LA GESTIÓN DE LOS COSTOS 2. ESTIMAR LOS COSTOS 3. DETERMINAR EL PRESUPUESTO

7. CONTROLAR EL CRONOGRAMA

1. PLANIFICAR LA GESTIÓN DEL CRONOGRAMA 2. DEFINIR LAS ACTIVIDADES 3. SECUENCIAR LAS ACTIVIDADES 4. ESTIMAR LOS RECURSOS DE LAS ACTIVIDADES 5. ESTIMAR LA DURACIÓN DE LAS ACTIVIDADES 6. DESARROLLAR EL CRONOGRAMA

5. VALIDAR EL ALCANCE 6. CONTROLAR EL ALCANCE

1. PLANIFICAR LA GESTIÓN DEL ALCANCE 2. RECOPILAR REQUISITOS 3. DEFINIR EL ALCANCE 4. CREAR LA EDT

LUIS ROBERTO BUSTILLOS AYALA 00000147258

6. CONTROLAR LOS RIESGOS

1. PLANIFICAR LA GESTIÓN DE LOS RIESGOS 2. IDENTIFICAR LOS RIESGOS 3. REALIZAR ANÁLISIS CUALITATIVO 4. REALIZAR ANÁLISIS CUANTITATIVO 5. PLANIFICAR RESPUESTA A LOS RIESGOS

6. CERRAR FASE/PROYECTO

4. MONITOREAR Y CONTROLAR EL TRABAJO 5. REALIZAR CONTROL INTEGRADO DE CAMBIOS

3. DIRIGIR Y GESTIONAR EL TIEMPO

2. DESARROLLAR EL PLAN PARA DIRECCIÓN

1. DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCIÓN

GESTIÓN DE LOS INTERESADOS DEL PROYECTO

GESTIÓN DE LAS ADQUISISCIONES DEL PROYECTO

GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO

4. CERRAR LAS ADQUISICIONES

3. CONTROLAR LAS ADQUISICIONES

2. EFECTUAR LAS ADQUISICIONES

1. PLANIFICAR LA GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES

4. CONTROLAR LA PARTICIPACIÓN DE LOS INTERSADOS

3. GESTIONAR LAS EXPECTATIVAS DE LOS INTERESADOS

2. PLANEAR LA GESTIÓN DE LOS INTERESADOS

1. IDENTIFICAR A LOS INTERESADOS

3. CONTROLAR LAS COMUNICACIONES

2. GESTIÓNAR LAS COMUNICACIONES

1. PLANIFICAR LA GESTIÓN DE LOAS COMUNICACIONES

2. ADQUIRIR EL EQUIPO DE TRABAJO 3. DESARROLLAR EL EQUIPO DE TRABAJO 4. DIRIGIR EL EQUIPO DEL PROYECTO

GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO

GESTIÓN DE LOS RRHH DEL PROYECTO

1. PLANIFICAR LA GESTIÓN DEL RRHH

GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO

GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO

GESTIÓN DE LOS TIEMPOS DEL PROYECTO

GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO

GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO

ÁREAS DE CONOCIMIENTO

INICIACIÓN

PLANEACIÓN

EJECUCIÓN

CONTROL

CIERRE

GRUPOS DE PROCESOS

PROCESOS/ÁREAS DE CONOCIMIENTO