Marketing Hfdst.1
Marketingstrategie
Waarde uit klant halen
Customer equity
Som van de klantwaarde. "Hoeveel is de consument bereid te betalen voor het product?"
Klantaandeel
Het aandeel dat een bedrijf heeft in de totale aangekochte hoeveelheid producten door een klant in een bepaalde productcategorie.
Klantwaarde – customer lifetime value
De waarde v/d totale stroom aankopen die
een klant zou doen tijdens de duur v/d relatie.
Waardepropositie
Emotionele waarde
Verkleinde nadelen
Functionele voordelen
!
Targeting
Segmenteren
Marketingproces
4 stappen
Stap 1: Analyse
Doelstellingen
SMART
Tijdgebonden
Acceptabel
Meetbaar
Marktafbakening
Abell model
3. Op welke (verschillende) manieren wordt in hun behoeften voorzien d.m.v. producten en/of technologieën?
2. Welke afnemersgroepen zijn er?
1. Wat zijn de behoeften van de afnemers?
Missie en Visie
Visie
Definitie van wat een bedrijf nu, maar vooral in de toekomst wil zijn.
Missie
Eisen
Motiverend
Gebaseerd op onderscheidende competenties
Specifiek
Realistisch
Bestaansreden van een bedrijf in het heden.
Leidraad voor WN's en externen. (Wat? Voor wie? Waarom?)
Niveaus van planning
3. product-/marktniveau.
2. strategic business units (SBU) of werkmaatschappijen;
SBU: werkmaatschappijen/sectors in een bedrijf.
(bv. Voeding, Verzorging,...)
1. concern of onderneming – missie/visie
geïntegreerd marketingprogramma
Marketingmix
4 C's (blik vanuit de consument)
Communication
Communicatie
Convenience
Gemak
Cost to the customer
Kosten voor de klant
Customer needs and wants
Behoeften en wensen v/d klant
4 P's (blik vanuit de aanbieder)
Promotie (communicatie)
Plaats (distributie)
Prijs
Product
Marketinglandschap
1980: Maatschappelijk marketingconcept – duurzame marketing (3P’s: people, planet & profit)
1960: Marketingconcept ‒ behoeften van de klant centraal.
Outside-in
1930: Verkoopconcept ‒ producten onder de aandacht brengen.
1915: Productconcept ‒ productkwaliteit meer centraal.
1900: Productieconcept ‒ producten moesten beschikbaar en betaalbaar zijn.
Inside-out
Relatiemanagement
Klantrelatiegroepen
Zie tabel p.27
Niveaus klantrelaties
klachten, consumer generated marketing: De macht en controle van de klant is sterk gegroeid, doordat klanten mondiger zijn geworden en zelf ook actief communiceren, met het bedrijf en met elkaar over een bedrijf of merk.
cocreatie: relaties niet meer eenzijdig door het bedrijf ingevuld.
Loyaltyprogramma’s: sterkere band opbouwen
Spectrum: basale relatie versus sleutelklanten
CRM: Customer relationship management
Wat is marketing?
Kotler
Het proces waarmee bedrijven waarde creëren voor de klant en sterke klantrelaties opbouwen om in ruil daarvoor waarde van de klant te krijgen.