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by La Hueca de Mi Sub comando 2 years ago

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SIGEIN

La Armada ha implementado un sistema integral de gestión institucional que abarca diversos aspectos clave. La Inspectoría General del Estado se encarga de dirigir inspecciones específicas para mantener un control continuo.

SIGEIN

SIGEIN

SOPORTE TECNOLÓGICO

ADMINISTRADOR INFORMÁTICO DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
(CETEIQ)

ESTABLECER ESTÁNDARES PARA UN ADECUADO DISEÑO ,DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN INSTITUCIONAL , QUE PERMITA EFECTIVIDAD ,EFICIENCIA Y CONFIABILIDAD DE LA INFORMACIÓN .

EJECUCIÓN

REPARTOS NAVALES EJECUTANTES
(RNE)

EJECUTAR LA PROGRAMACIÓN ANUAL DE LA PLANIFICACIÓN BAJO SU RESPONSABILIDAD, OBSERVANDO LAS NORMAS VIGENTES PARA SU EJECUCIÓN .

ADMINISTRACIÓN EJECUCIÓN FINANCIERA

ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS
(EOD)

ADMINISTRACIÓN PLANIFICACIÓN /EJECUCIÓN

ADMINISTRADOR DE SUB-ACTIVIDADES
(ASA)

ES EJERCIDA POR EL COMANDANTE O DIRECTOR DEL MACRO-PROCESO ASIGNADO

REVISAR Y CONSOLIDAR LAS NECESIDADES RELACIONADAS A LAS SUB-ACTIVIDAES DE SU RESPONSABILIDAD,VINCULADAS A LOS REPARTOS NAVALES EJECUTANTES Y ALINEADAS A LA ACTIVIDAD -PROGRAMA.

PLANIFICACIÓN /EJECUCIÓN

DIRECTOR /COMANDANTE RESPONSABLE DEL MACRO PROCESO
(DIR-CDO)

PRESENTAR A LA COMISIÓN DE REVISIÓN DE LA PLANIFICACIÓN PROGRAMÁTICA ,INFORMACÍON DE LAS SUB-ACTIVIDADES BAJO SU RESPONSABILIDAD EN FORMA INTEGRAL.

GESTIÓN FINANCIERA

DIRECCIÓN DE FINANZAS DE LA ARMADA
(DIGFIN)

ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS (EOD)

PRESENTAR EL PAC INSTITUCIONAL CONCILIADO CON EL PRESUPUESTO ASIGNADO DE BIENES Y SERVICIOS EN LAS FECHAS ESTABLECIDAS EN LA LEY DE CONTRATACIÓN PÚBLICA .

CONTROL INTERNO

INSPECTORÍA GENERAL DEL ESTADO
(INSGAR)

DIRIGIR LAS INSPECCIONES EN LOS ASPECTOS ESPECÍFICOS DEL CONTROL CONTINUO.

PLANIFICACIÓN

UNIDADES DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
(UPD)

PLANIFICAR ANUALMENTE LA PROGRAMACIÓN ANUAL DE LA PLANIFICACIÓN (PAP) DE LOS REPARTOS RELACIONADOS.

PLANIFICACIÓN GENERAL

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA
(DIRPGE)

ELABORAR O ACTUALIZAR LAS DIRECTRICES PLURIANUALES PARA SER APROBADAS POR EL COMANDANTE GENERAL DE LA ARMADA.

COORDINACIÓN GENERAL

ESTADO MAYOR DE LA ARMADA
(ESMAAR)

ATRIBUCIONES Y RESPONSABILIDADES

COORDINAR LA EJECUCIÓN DE LAS POLITICAS INSTITUCIONALES EN EL ÁMBITO ADMINISTRATIVO LOGÍSTICO Y FINANCIERO

ASESORAMIENTO

COMITÉ DE GESTIÓN DE CALIDAD DE SERVICIO Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
(COGEDI)

DEFINIR LA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS DEL AÑO B , EN CONCORDANCIA CON LAS PRIORIDADES INSTITUCIONALES .

DIRECCIÓN GENERAL

COMANDANTE GENERAL DE MARINA
(COGMAR)

APROBAR EL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y DIRECTRICES INSTITUCIONALES PARA LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL .

APROBAR LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL