CASO PANACA
Reseña histórica de PANACA, PANACA, disponible en https://campusvirtualposgrado.ecci.edu.co/mod/assign/view.php?id=68141
Liderazgo
Creatividad e innovación.
Trabajo en equipo.
Comunicación asertiva
Poder de negociación.
Generación de alternativas.
Lo positivo de Panaca podemos evidenciar el Liderazgo, el trabajo en equipo, que impulsó y mejorar su eficacia y a generar una mayor productividad laboral, un mejor aprovechamiento del talento y una rentabilidad para esta empresa.
Recomendaciones para mejorar, ser más competitivos e interactuar con la cultura agropecuaria, ofreciendo experiencias únicas.
Habilidades gerenciales a potenciar
PARTICIPATIVO.
TÉCNICA.
HUMANA.
PORTAFOLIO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS.
MAYOR IMPACTO.
MODELO DE LIDERAZGO
Las habilidades Gerenciales están articuladas al desarrollo organizacional y administrativo , basado en la gerencia de habilidades, también la decisión de escoger al personal de forma intuitiva buscando soportes en un equipo de colaboradores altamente motivado y comprometido con la empresa, también se resalta la constancia, perseverancia e insistencia que le dan la capacidad de enfrentar desde el comienzo las amenazas y dificultades, asumir los riesgos con fortaleza, con decisión.
Conclusiones
Ésta organización tiene un modelo de gestión dirección claro y conciso en el cual de acuerdo a los objetivos estratégicos busca contribuir al campo colombiano brindando una experiencia interactiva que involucra educación y diversión en la que se participan activamente todos sus miembros trabajadores clientes y animales; es el ejemplo de una organización con un futuro exitoso.
Modelo gerencial
Es un modelo participativo
Todos los miembros activamente influyen en las decisiones y en las actividades
Cada miembro de la organización pueden influir en la creatividad e innovación de actividades procesos y nuevos proyectos que garanticen un mejor posicionamiento global, optimice recursos, genere nuevos productos y conocimiento para fidelizar a los cliente y para contribuir al desarrollo del agro y del cuidado y protección de los animales.
Habilidades gerenciales
La habilidad de conocimiento técnico
Creatividad e innovación
Habilidad de adquisición de conocimiento
Sentido de negociación
Comunicación
Habilidad para generar alternativas
Habilidad analítica
